当你做得很好时，让老板注意到这一点肯定是有帮助的。这种认可在专业上令人满意。此外，你的老板对你的才能的认识可以转化为让你随身携带 - 甚至是加薪或晋升。吸引老板的注意力，不要出现需要或炫耀的事情。帮助她将点数超出您的能力，以满足您手头的即时任务，为您的公司带来长期价值。
$config[code] not found邀请你的老板参加一项活动
虽然你可以回答老板的问题，但在某些工作环境中，你的日常现实会让你们两个人处于不同的地方。一个例子是旅行销售人员，其最初由上级培训，然后在现场单独工作以满足每周销售配额。邀请你的老板参加一两个演讲，让他亲自观察你的伟大作品。提前说明您在该领域获得了丰厚的回报经验 - 并希望他与您一起确定如何在其他销售领域利用这些机会。通过这种方式，你可以积极地构建老板的观察结果，而不会表现得像是在为自己服务。
为客户反馈创建一条大道
另一种让你的老板意识到工作做得好的方法就是让它来自顾客的口中。通过非正式调查或者像“反馈框”这样简单的方式，向老板询问她是否愿意接受客户的反馈。如果您的组织中有特定的责任区域，这种策略非常有效 - 例如前面桌面接待 - 不能与其他员工的费用相混淆。来自客户的客观，持续和具体的反馈将在一次性对话中进行比以往更多的沟通。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了根据预设目标讨论您的表现
通过根据现有目标汇总有关绩效的数据，积极影响老板对您工作的看法。记录工作成果（如果它们大部分是可测量的）并将结果组织成简单的表格，图表或图表。在与老板进行一对一状态检查时分享您的进度 - 可能按月或按季度进行。根据他为您设定的目标或您为自己独立设定的目标来讨论这些结果。例如：“在线广告点击产生的收入超过了本季度的预测。我认为这是一个很好的发展，我们可以在进行估算的过程中继续发展。“
预见并回应你的老板的需求
让老板注意到你的出色工作就是要脱颖而出。大多数员工根据主管的要求采取行动，但很少有人预测需求并积极响应他们。例如，如果您正在与老板一起参加会议，请提前做好充分准备。准备好回答有关物流的问题，总结背景文件或提出有关战略的想法。在部门出现之前确定问题。提供解决方案，并在老板解决问题时热切地提供帮助。在谈到你的工作表现如何，而不是为你的老板做数学计算，你的新颖性将使她自己得出这个结论。
