根据国家就业法项目的报告（PDF），从事临时工作的美国工人人数已达到280万人的历史最高水平。
随着假日购物季的临近，您的小企业可能会计划雇用一些临时工。但是，当你严重依赖这些临时工时，他们可能不会对你的业务充满热情。事实上，由于临时工通常比其他雇员工资低，他们可能会完全脱离接触。
$config[code] not found那么如何激励临时员工获得最佳结果呢？以下是一些想法。
提供现金奖励
由于他们的工资普遍较低，临时工具的动机很大。
考虑举行具有现金奖励的竞赛（它不一定是一笔钱）或者为每个临时设定目标，如果在他们的雇佣期限结束时达到目标，则奖励。
你甚至可以为完美的出勤提供奖金，因为缺勤可能是临时工的问题。
结交新朋友
温度通常被视为二等公民，它们甚至可以进一步隔离和消除它们。
向其他员工介绍临时工具，并解释他们将要做什么以及他们将要做多久。尝试将临时工与全职或永久工作者配对，他们不仅可以训练和指导临时工，还可以帮助他/她融入工作场所。 （您可能希望为全职员工提供奖励或奖励来处理此问题。）
在社交活动中包括临时工，例如公司午餐或欢乐时光。
组队
在包括永久和临时工作者的团队中工作会激励每个人。
考虑举行部门竞赛或设置部门挑战，以促进友好竞争和建立友情。为获奖团队提供有趣的奖品。
提供他们的机会
许多临时工都需要临时工作才能获得永久性的工作机会。
在招聘临时工时，请注意公司未来的发展。即使你没有工作来提供临时工，看看你是否可以给他或她一个学习新技能的机会。这将有助于临时工作在未来获得更好的工作，并成为每天上班的强大动力。
训练，观察和纠正
即使某个地区有很多经验，例如销售点零售或会计，他或她也不知道贵公司如何处理事情。
确保临时工在公司的系统中得到培训，规则和理念将使他们感受到团队的一部分，而不是仅仅让他们在第一天为自己解决问题。
你或者经理也应该观察工作中的临时工，并提供赞美或纠正错误，这样人才能变得更好。
保持联系
有一个特别好的温度？
如果工作开放，请保留他或她的联系信息。还可以向他们发送他或她在申请其他工作时可以使用的推荐信。知道这项工作可以带来未来的可能性将促使临时工人尽力并给人留下好印象。
员工照片通过Shutterstock
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