有些企业是在创新之外诞生的，而其他企业则是出于必要而诞生的。 AnaOno就是后者的一个例子。
该公司的创始人Dana Donofree最近与我们讨论了我们最新的Smart Hustle报告。在谈话过程中，Donofree分享了她自己的乳腺癌经历如何让她发现内衣市场的严重缺口，这让她开始了这项业务。
$config[code] not found要听完Dana的完整采访，请查看此播放器：
Donofree说：“我在萨凡纳艺术与设计学院学习时装设计，所以这是我记忆中生活的世界，我在27岁时得到了惊天动地的诊断。我被诊断患有乳腺癌对我自己，对我的未婚夫，对我的朋友，对我的家人来说显然是出乎意料的。但是我没想到的那件事是我的衣服和我的内衣抽屉在我接受了对抗乳腺癌和对抗疾病所必需的所有多种手术之后不再为我工作。因此，作为设计师的背景，能够很快就能够快速评估问题，我想设计其他内衣，让我们感觉像癌症震撼世界之前一样美丽。“
利基商业秘诀
通过围绕这一独特需求建立业务的过程，Donofree已经学到了很多关于经营利基业务的宝贵经验。您可以在此处收听整个剧集，并阅读以下对话中的一些顶级利基商业提示。
使用您自己的独特视角
如果您处于类似于Donofree的情况，即您是该组织的成员，您的业务目标是服务，您可以使用该视角为您的业务做出更好的决策。想想您希望从向您推销或销售的企业中看到什么，而不仅仅是试图模仿大公司正在做的事情。
Donofree说：“我穿着特殊的鞋子，我是我的顾客，我认为这是一个巨大而巨大的好处，因为我知道是什么让我感到不安，我知道是什么让我兴奋，但除此之外，其中一个我开始调查时所看到的最重要的事情，甚至决定我是否能够将这项业务作为一项业务，或者这是一个机会，我是否在所有营销活动中使用了所有受此疾病影响的女性。对我来说，在屏幕的另一边看到一个看起来像我的人，一个经历过我所经历过的人，而我的竞争对手只是招聘模特并告诉那些可能根本没有任何乳房的女性，这一点非常重要。当他们在有两个乳房的模特身上展示时，他们的产品适合他们。“
想小
在提出新的业务或产品创意时，您不必创建完全惊天动地的东西。您仍然可以通过对特定群体非常重要的特定事物产生影响。
Donofree建议，“我的意思是，这可能是一百万件事。你可以给没有脚的人买鞋，也可以给坐在轮椅上的人提供特殊的服装。“
得到消息
一旦掌握了产品或想法，就无法完成工作。您的目标客户不仅会自动了解您提供的产品。您必须考虑哪些渠道或平台受到这些客户的欢迎，并使用它们来宣传。
Donofree说，“尽管我是第一家做这件事的内衣公司，但事实并非如此。你必须进行市场营销，你必须要达到目标受众，你必须向世界展示你在那里。对于一家小公司来说，这是一项艰巨的任务。“
图片来自：Dana Donofree
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