你呢?你有电梯间距吗?你什么时候把它放在一起的?你是否知道除了互联网,社交媒体和一般的营销 - 电梯间距已经发展并变得更加复杂。我知道 - 这太疯狂了!在我告诉你所有关于Terri Sjodin(@terrisjodin)的这本名为Small Message,Big Impact the Elevator Speech Effect的新书后,你会发现自己要回到电梯间的绘图板上。既然我已经告诉过你了,我对没有在我的工作上感到很难过。
我们来看看吧 小消息,大影响 看看我们是否可以把我们的电梯推向21世纪。
但首先,关于作者的一个词
我没有见过Terri Sjodin,但我觉得(我想你也会)就像我认识她一样。我从她诚实地分享她对电梯间的第一次经历中得到了这种感觉。任何一直在销售并试图获得大账户的人都将与她的故事,她的创造力以及她的决定登陆那个大账户,然后在黎明时分在他的办公室停车场出现一朵白玫瑰有关。 - 只需要预约10分钟。她说这是对电梯间的蹩脚尝试 - 我说这很棒。
Terri是Sjodin Communications的负责人和创始人,Sjodin Communications是一家公共演讲,销售培训和咨询公司。她曾是财富500强企业,行业协会,学术会议,首席执行官和国会议员的发言人和顾问(可能没有足够的国会议员,但我离题了)。 Terri最令人印象深刻的是她对我们的关系建立和推荐对话已经改变以及我们的电梯间距必须随之改变这一事实的见解。
电梯间距和蝴蝶效应有什么共同之处?
整本书都取决于蝴蝶效应的概念 - 这一现象的灵感来自麻省理工学院数学家爱德华洛伦兹。这个概念是世界某一地区的微小变化可以对世界的另一方产生巨大影响。她在书的开头清楚地指出了她的一个故事,讲述了一个关于在机场遇到理想客户的故事。也许你的情况不同 - 但你明白了。谁没有获得有机会给人留下深刻印象或创造新商机的经历,并因为你不知道该说些什么以及如何开始谈话而挥霍它?
适当时间的正确间距
小消息,大影响 基于这样的想法,你不能只有一个电梯间距。你必须拥有几个可以随意使用的头脑,这样你就可以轻松愉快地接触这些偶然的机会。这本书分为十二章,可以帮助您掌握并教育您为什么有一个定制的音调以及如何为每个场合创建一个音调的重要性。
第2章命中了我认为最重要的事情是从本书中“获得” - 你的意图。这是你对那个人或那个将要定义你将要使用的电梯间距的情况的意图。当我读到这篇文章时,我只是从椅子上掉下来,因为这是我认为一直阻碍我的。我一直在单个电梯间工作,从未使用它,因为它似乎永远不适合这种情况。您需要仔细阅读本章,并确保理解并整合Sjodin试图了解的内容。
第3章为您提供了成功的电梯间距的概述。这不是什么新鲜事。但是Sjodin罢工的是,她提醒我们,我们通常会有三个基本意图;通知,说服或只是出席。本章末尾还有一个模板供您使用。事实上,无论她在哪里引入新的大纲,她都提供了一个模板。每个后续章节将指导您完成整个过程,并分享您可以与之相关的真实人物的故事,以及他们与电梯俯仰过程相关的挑战和成功。然后,在本书的最后有一个附录,您可以在其中找到所有模板。
失踪的是什么
也许这是我的不安全或作家的障碍,但是我希望有更多的电梯间距的例子显示了头脑风暴的进展,使用提供的模板,初稿到完成草案。当我坐下来看着模板时 - 我真的冻结了,我的大脑就关了。
例如,这是第一个模板:
- 介绍
- 抓住听众的注意力_____________________。
- 告诉他们你要去哪里___________。
- 身体
- 谈话要点1
- 谈话要点2
- 谈话要点3
我对“抓住听众的注意力”感到不知所措 - 我只是冻结了。我很乐意看到那里的例子。别误会我的意思 - 那里有例子。我只想要更多。
如何阅读本书
这真的取决于你的工作方式。但我建议你把这本书作为一个小组来阅读。把它想象成一个工作书俱乐部。阅读本书,准备好一起开展几场会议,互相帮助,让每个人都能将这些原则付诸实践。你们每个人都可以自己阅读这本书并制定一些草稿和想法,然后共同交流想法。我经常发现,我的同事,团队成员和朋友经常在我的业务中看到我忘记或没有意识到有价值的东西。 你不想读或做 - 但你应该 我很高兴收到这篇评论副本并阅读。它肯定地确认了我所知道的 - 你没有太多时间来获取你的品牌信息。如果你没有清楚地把它弄清楚,那你就错过了机会。我不得不承认,创造几个电梯间距的想法让我生病了。我的意思是,我甚至没有做过第一次 - 我甚至无法想象不止一次。但如果你已经到了需要让音调恰到好处的地步 - 这本书适合你。 4评论▼