聚焦:一家公司如何从销售袜子转向改变世界

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Anonim

一些企业从一个重大变革或创新开始。其他人则从小事做起 - 就像袜子一样。原因国际是后者的一个例子。但是虽然这个想法很小,但团队仍然希望能够产生重大影响。

这家服装公司主要致力于回馈世界各地的社区,从芝加哥到危地马拉。在本周的小型企业聚焦中了解有关业务及其目标的更多信息。

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业务的作用

出售服装并为学校和组织提供定制选项。

创始人Antoine Taylor告诉Small Business Trends,“我们是一家服装公司,向日常人士销售,但也为高中和大学提供服装。例如,我们为大学垒球队制作了运动衫和裤子,并附有学校标志和帮助设计。我们为美国各地的许多学校做过这样的事情“

商业利基

回馈。

泰勒说:“我们将一部分利润回馈给全世界有需要的社区,我们在我们销售的高中设立了辅导计划,以帮助那些孩子上大学。我们非常重视与年轻一代密切合作,并教育他们关于他们的未来,并回馈有需要的人。与耐克或阿迪达斯等其他服装品牌相比,我们还提供更低的运动服装成本。

业务如何开始

由于大学经济困难。

泰勒解释说:“像许多大学生一样,我正在考虑如何快速赚钱,因为我看着母亲努力让我通过学校。我当时想出的最好的想法是卖袜子。这是一个通用的想法,我怀疑一个积极的结果。我错了。我在一周内在校园里卖了512条袜子,那时我对一家服装公司的愿景变得真实了。“

最大的胜利

开始回馈计划。

泰勒说:“我们从加利福尼亚一路前往芝加哥南部,为那里的孩子们送礼物,还改装了男孩女孩俱乐部。当我在那里时,一个小女孩走到我面前对我说:“谢谢你给我第一个圣诞节”我不再需要说服我知道这就是我们应该做的事情。只要给孩子一个圣诞节这么小的东西就是一个惊人的胜利。因为即使它对我们来说没有任何意义,但对她而言,这是一切,这是一个巨大的胜利。“

最大的风险

做出重大的慈善承诺。

泰勒说:“我们采取的最大风险是我们计划前往危地马拉在村庄和学校安装滤水器,在我们假设离开之前的一周,我们只花了4,000美元。如果我们不能及时筹集资金,我们就无法前往。我们的背靠墙来拿钱。但是在那么短的时间内我们设法卖袜子,我们甚至要求我们的大学帮助提供资金。这可能是我们生命中最可怕的时期之一。我们花了很短的时间拿出这笔钱,我们向危地马拉的那些人承诺了一些东西。所以我们必须做到。“

学过的知识

强调规划的重要性。

泰勒解释说,“如果我能做任何不同的事情,我肯定会做得更好。危地马拉是一个绝佳的机会,但如果我们的团队有更好的计划,它会更顺利。我认为这对我们来说可能是最重要的事情之一,计划不是我们的强项,我们正在努力。我们总是把工作完成,但是如此小的团队计划是一件麻烦和压力。我们可以通过规划和扩展我们的团队来解除所有这些问题。“

他们如何花费额外的10万美元

传播这个词并给予回馈。

泰勒说:“如果我为我的公司额外支付10万美元,我将保留50,000美元用于公司内部的改进并进行扩展,以便更多人能够了解谁的原因。我觉得如果有更多的人知道我们做了什么,那么更多的人会想要帮助年轻人帮助改变社会。另外,你可以为自己获得创意服装,这对双方来说都是双赢的!并采取另一半,并回馈非洲的索马里。我们希望这是我们今年晚些时候访问希腊之后的下一次回馈之旅。因为我们的联合创始人之一实际上来自索马里,所以这个话题与我们很接近。索马里正经历极其艰难的时期,尤其是难民。我们希望与不同的公司合作,努力解决/改善不同的问题,例如死于疟疾的个人和教育系统。“

沟通策略

公开解决问题。

泰勒解释说:“我们做的不寻常的事情是,我们的团队与每个做出行政决策的人进行小组讨论。我们习惯于每个星期天见面,互相看看,并说出一件我们不喜欢的事情,就是本周我们的业务。我们会相互大声相信,3我们会说出我们不喜欢的东西。例如,我们会说,“1..2..伙计,我不喜欢你的Instagram帖子!”我们会笑,然后谈论它。当我们谈论它时,我们会彼此坦诚相待。与团队进行开放式沟通非常重要。它可以帮助您成长,但如果有人不开心或有人对您的业务表现不佳的情况感到不舒服。在一天结束时,我们都在这里看到The Cause International的成长,所以我们必须确保我们处于同一水平并且每周7天每天24小时都诚实。“

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图片:The Cause International,Facebook;图片:Antoine Taylor和危地马拉家庭志愿者,第二张图片:Antoine Taylor

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