申请管理职位时，在简历中列出您的技能不会自动赢得您的工作。相反，您必须描述如何应对监督部门或员工所特有的挑战。您还必须提供具体证据，雇用您将从员工士气到生产力等各方面受益。
给出具体的例子
招聘经理需要充分证明，让您加入公司将为公司提供良好服务。他们还希望确保你不会因为没有达到预期而让他们看起来很糟糕。而不是依靠您以前的职位为您说话，提供详细的示例和轶事来支持您的声明。如果您正在强调解决问题的技能，请描述您的团队面临紧迫的截止日期或资源不足的时间，并讨论您为克服这些障碍所采取的步骤。
$config[code] not found强调底线
通常是经理负责保持预算或增加利润，因此雇主注意雇用你的经济利益。例如，描述如何将上一家公司的生产成本降低15％。或者，讨论如何将员工保留率提高20％，从而显着降低与招聘和培训新员工相关的费用。通过解释如何削减开支以防止部门内的裁员或大规模削减，展示您对公司面临的财务限制的理解。描述您的管理技能如何为公司节省资金将使您在面试中脱颖而出。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了专注于结果
雇主希望管理人员能够完成任务。毕竟，作为经理，您将负责激励员工，寻找和管理资源，并帮助部门实现目标。展示您在以前的工作中如何产生结果。例如，讨论如何启动一项简化生产流程，节省时间和减少错误的计划。具体说明您的努力对公司的影响，并注明确切的百分比和金额。
提供解决方案
在提交简历或参加面试之前研究公司，密切关注其目前的目标和挑战。为这些情况中的一个或两个开发解决方案，并逐步说明如何实现它。例如，如果公司想要改变其形象并改善客户关系，请描述如何评估客户不满意的来源。讨论如何确定解决问题的具体，可行的方法，以及如何指导员工如何做才能让客户满意并提高公司的声誉。
