对于小型企业来说，假日季节可能是一个令人分心和无益的时间。事实上，高达三分之二的工人承认在12月份工作效率较低。当然，在整个节日期间保持工作效率符合每个小企业的利益。
说起来容易做起来难，或者是吗？
提高假期期间员工生产力的技巧
在与小企业趋势的对话中，领导提供商或全球项目和时间管理解决方案Replicon的联合创始人兼联合首席执行官Raj Narayanaswamy提供了五个关于在您的小企业中击败假日生产力宿醉的技巧。
$config[code] not found通过分析历史数据来预测停机时间
Narayanaswamy建议小型企业通过收集与假期期间出勤和绩效相关的历史数据来预测停机时间，以确定您的企业目睹生产率下降的情况。
“为了确保假日季节不影响您的底线，最好的攻击计划是预测历史滞后时间并主动解决。整理前几年的出勤率和绩效数据，并确定贵公司历来看到的生产率下降或过度使用PTO的位置可以帮助您决定是否需要雇用额外的临时员工，“他解释道。
提供员工激励
这是忘记工作和与朋友和家人共度时光的季节，对吧？是的，但是，正如Naraayanaswamy所建议的那样，为员工提供奖励，例如年终奖金，或者为示范性表现提供一些额外的PTO日，可以在通常较慢的时期内充当有效的生产力提升者。
提供灵活的工作模式以增强士气
Narayanaswamy也暗示， “ 在节日期间，雇主通常必须比平常更灵活。“
为员工提供更灵活的工作选择，让他们在数小时内和工作地点获得更多自由，在节日期间可能会特别有益，因为许多员工可能会渴望灵活的工作模式。为员工提供这种灵活性可以成为宝贵的士气助推器。
为年终小企业设定目标
到今年年底，您希望您的小企业取得什么成果？这种抱负应该是可以实现的，理想情况下，每个员工都应该能够做出贡献。还应跟踪这些雄心的进展。
这是收集和分析数据再次如此重要的时候。
正如Narayanaswamy所解释的那样，“小型企业在流程和系统方面往往比企业公司更轻，这可能使他们在假期期间特别容易受到生产力问题的影响。”
建立系统来收集和检查目标和目标的进展情况，将为小型企业提供有效工作和无效工作的信息。随后，企业将能够相应地进行调整和修改，从而产生更高效的假期，并使他们更接近年终目标。
进入节日精神
如果你还没有把装饰品和圣诞树放在办公室，现在是时候了。在节日期间，表明您的业务正在进入节日气氛的小事可以大大提振士气，正如Narayanaswamy指出的那样，“这意味着员工更有可能保持高效率。”
照片来自Shutterstock
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