这是一个值得做梦的想法。你相信它足以把你的钱和能量投入其中。您相信业务，需求，需求和解决方案。你围绕这个信念建立了一个组织和一个团队。现在是时候多做一点了。
2承诺
#1：你会遵守诺言吗？
在承诺和保持它，Diane Helbig说：
“承诺说明了我们的核心。作为承诺的优先事项在我们的承诺范围内得到提升 - 我们感到有更强的责任感来保持它。“
Diane谈到了我们对自己做出的承诺，并提供了一些解决方案，帮助我们对我们对生活和事业所做的事情负责。但我确实想知道为什么我们会向老板承诺支付薪水，但是为了改变生活方式和随之而来的自由而努力兑现我们对自己的承诺？
如果承诺与Diane所说的一样强大，那么现在是时候制作一个关于你的营销的了。
#2：你会传播这个词吗？
您的业务不会推销自己。这是你的工作，或你所建立的团队的工作，
- 以吸引和留住顾客的方式讲述你的故事;
- 找出问题和人，然后提供解决方案。
伊万娜·泰勒（Ivana Taylor）在每天不到20美元的13项营销活动中为您提供简单的营销承诺。事实上，这是每个小企业主应该采取的第一个营销行动。 Ivana说要“发展你的信息和提供服务。”你需要“抵制住在那里并在没有明确的营销信息和报价的情况下进行销售的诱惑。”她解释说，忽略这一步将使你“看起来绝望，并且人们会逃避你，而不是向你奔去。“
有效的营销可以为您的企业带来改变游戏规则的活动。
但是，您对自己的承诺以及您传播公司信息的方式并不是影响您组织的唯一因素。
1原则
#1：你将如何领导？
当没有人看的时候，你就会扮演角色。这是以诚信为首的决定。做出艰难选择的能力。推销真理而不是谎言，直接而不是隐藏，去做需要做的事，因为它是正确的 - 不是因为它很受欢迎。
正如John Mariotti在“正确行事的斗争”中所指出的那样，无论如何，领导者必须选择以正直的标准来处理业务。
它让我想起了我们应该在小学阶段学到的教训 - 成为我们自己的人，在他人的影响之上运作，独自去做。事实是，如果你不能做那些事情，你会发现自己一致领先。但是，您的业务需要您代表某事，相信某事，并提供诚信标准。
怎么会 您 铅？
4评论▼
