护理学院院长的角色

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通常具有广泛的管理和领导经验,护理学院院长设定了该机构的目标和目标。他执行该机构董事会采用的政策,确保学校的护理课程符合认证标准,并就学校的人力资源需求向董事会提出建议。虽然这个职位的就业要求因机构而异,但您通常需要成为具有护理和管理高级学位的注册护士。

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执行政策

政策由机构的最高领导层制定,以提高运营效率。护理学院院长确保董事会采用的所有政策都得到员工和学生的执行和遵守。例如,如果董事会批准在护理课程实践中使用社交媒体,院长会制定实施此政策的方法。例如,您可以制定一个政策执行委员会,以确定如何使用博客,Twitter和Facebook等常见社交媒体平台来改善学习并更好地增强学生网络。

保持认证

护理学院院长致力于确保新护理课程的地区或国家认证,同时保持旧课程的认证状态。为此,院长可以邀请区域或国家认证机构评估新计划的课程,并确定其是否符合特定的高等教育标准,并在必要时提出建议。院长可以通过确保导师合格并且该机构拥有出色的学习设施来维持现有课程的认证。

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评估成就

定期评估成就有助于实现体制目标。例如,如果护士学校的目标是在两年内将学生入学人数增加20%,院长有责任定期评估这一目标的进展情况,并编制评估报告,以便向董事会提交。 。院长还可以评估护理学生在考试中的总体表现,并与其他护士学校进行比较。这些评估有助于学生了解护理学院管理层认为学习的基本特征。

监督教职员工

院长的监督技能可以为护士学校的成功做出贡献。如果您被聘用担任此职位,则需要利用您的领导专业知识建立有效的组织结构并管理您的员工。您可以为部门主管创建职位,包括招生负责人,学生事务负责人和每个护理计划的负责人,以提高学校的效率。董事会可能会要求您就任何教职员工的任命,晋升,保留和退休行动提出建议。