在哈维之后，墨西哥湾沿岸的企业仍处于复苏期。但另一场风暴已经准备好对佛罗里达州的居民和企业产生类似的影响。对于受哈维影响或可能面临来自Irma的影响的企业而言，风暴过去的第一要务就是生存。
但让您的企业度过像哈维或艾尔玛这样的灾难并不容易。事实上，FEMA估计40％的小企业在灾难发生后从未重新开业。
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这些企业面临着许多潜在的困难。美联社报道了一些企业的故事，这些企业在过去的灾难之后因各种原因而努力追回。
例如，Bill Rau在新奥尔良法国区的古董店在卡特里娜飓风期间甚至没有受到太大损害。但由于仓库洪水导致库存损失500万美元，业务陷入困境。即使没有这个问题，该商店的销售也因为人们认为洪水和风暴损坏仍是主要问题而导致该地区旅游业下滑。
同样，位于路易斯安那州肯纳市的Golden Corral特许经营店也在卡特里娜飓风之后努力寻找客户。该企业能够投入足够的资源来快速恢复其位置并重新运行。但风暴过后，肯纳市基本上被废弃了。所以餐厅真的只有建筑工人和保险理算员才能服务。许多员工也没有回到城里。
北卡罗来纳州的一家家庭拥有的蟹肉业务同样在2011年被艾琳摧毁。老板米奇丹尼尔斯能够在一些帮助下重建受损建筑。但他几乎决定不再担心类似的风暴会破坏未来的所有艰苦工作。
很明显，在灾难发生后保持业务开放并非易事。专注于一些基本步骤，例如与团队成员制定沟通策略并投资适当的保险。在灾难发生前的几天以及随后的数周和数月之后，小企业主必须专注于生存 - 为完全恢复奠定基础。
哈维照片后通过Shutterstock
