在商业世界中经常出现一种谬论，你必须精通技术才能创办一家创业公司。然而，这根本不是真的。虽然如果你有技术背景会有所帮助，但如果没有流利的编码和网络能力，它就有可能取得成功。
深呼吸，让它成为现实
如果你有一个企业的想法，很容易感到有点气馁，但要认识到你没有技术技能来编码或开发它。虽然同时兼顾技术和商业知识会很好，但绝大多数企业家都倾向于一方或另一方。
$config[code] not found“我们看到一些令人惊叹的技术创始人，如马克扎克伯格，他们也掌握了业务方面，但这些非常罕见，”多家企业的非技术创始人本埃雷兹说。 “我还没有看到任何创业者的反向故事，他们的商业背景成为世界级的工程师。”
埃雷兹提出了一个很好的观点。你偶尔会看到技术创始人适应并学习他们成功所需的商业技能，但你很少会看到一个有商业头脑的创始人突然变成一个编码摇滚明星或技术天才。当然它发生在某个地方，但这并不常见。
对于努力工作并承诺学习有一些东西可以说，但是并没有全力以赴地变得精通一些高技术性的追求。在过去的几年里，有数百个非技术创始人开办科技企业;没有障碍阻止你做同样的事情。
还没卖？查看以下示例：
- Nirav Tolia创立了Nextdoor.com，这是一个私人社交网络，可以让邻居互相沟通，并且在没有任何技术技能的情况下筹集了1亿零20万美元。
- 迈克尔戴尔创立了戴尔，这是全球有史以来最大的计算机公司之一，所有这些公司都没有丰富的技术经验。他能够通过与合适的人围绕自己来获得成功。
- 信不信由你，Airbnb创始人兼首席执行官Brian Chesky在推出该公司之前对科技知之甚少。今天，Airbnb是世界上最知名的品牌之一，估计价值310亿美元。
- Pinterest的创始人兼首席执行官埃文·夏普（Evan Sharp）是另一位着名的非技术创始人。但他没有让他缺乏技术技能阻止他，而是尽其所能筹集超过7.62亿美元。
Kickstarter的Yancey Strickler，Salesforce的Marc Benioff，亚马逊的Jeff Bezos，Reddit的Alexis Ohanian，YouTube的Chad Hurley ……成功的非技术创始人名单不断推出。
您可以让缺乏技术技能来定义您并阻止您根据您的业务创意行事。或者，你可以让这些故事激励你继续前进。如果你决定继续，你可能会堕落在你的脸上，但你也有机会实现这一目标并获得成功。
非技术创始人的5个提示
在没有任何技术技能的情况下创办企业极具挑战性。让我们明白这一点。但是，只要您意识到它们存在，您就可以克服缺乏技术技能的问题。
无论您是创办初创公司还是仅仅处于构思阶段，创建各种游戏计划以应对您所面临的挑战都是有帮助的。话虽如此，这里有一些帮助您成功的实用技巧：
1.雇用合适的技术帮助
如果你没有充实技能所需的技术技能，你显然需要有人这样做。您可以采取多种途径 - 包括将开发外包给外部公司，引入合作伙伴或联合创始人，或聘请自由职业承包商。在早期阶段，做后者可能更有意义。
虽然你最终想要引进一个技术合作伙伴，但不要过早地匆忙做出这样的决定。在向联合创始人求助时，你必须放弃公司的很大一部分，而且在你有机会飙升之前，一个轻率的决定会使你的创业公司进入实地。首先与精心挑选的承包商合作，您将保留所有控制权。
“作为非技术创始人，你根本就不知道，你不知道什么，”保罗塔斯说，他是一位非技术企业家，创立了多家成功的企业。 “与承包商合作可以让您更好地控制这种关系。它还允许您根据收到的早期反馈添加和修改范围。“
2.尽可能多地消耗知识
虽然你不能强迫自己成为你不是的人，但你可以通过尽可能多地学习基础知识来提高你的技术技能。您不需要知道如何开发应用程序或编写软件代码，但您需要掌握词汇表并准确了解流程，以便领导您的团队。
至少，Towers建议学习如何编码。编码是你将在余生中发现有用的东西，即使你可能会将产品的开发方面留给技术团队，但是对他们正在做的事情有一个第一手的了解是很好的。
有很多在线课程 - 免费和付费 - 向初学者教授编码。尝试在接下来的三个月里每天雕刻30到60分钟，你会惊讶于你拿起多少。
3.善于投资
作为非技术创始人，您必须非常小心如何花钱。很容易被认为你需要一个特定的硬件或软件，而没有完全理解你正在购买什么。
最好的建议是在这方面明智地投资。如果您有技术合作伙伴，请在购买之前与他们交谈。如果您是自己的，请在线进行一些尽职调查。
谈到硬件，开始购买二手设备是个好主意。 BrightStar Systems等公司仅以成本的一小部分销售Juniper，Cisco和Arista等领先品牌。使用软件，总是让公司在免费试用期间上手，熟悉界面和功能，然后再投入大量资金。
4.不要试图欺骗人
当非技术创始人发现自己身处充满其他技术企业家的大房间时，他们常常感到不适。很容易让你觉得自己不属于自己，或者说你的某种程度“不如” - 但请放心，这不是真的。
你能做的最糟糕的事情就是试图欺骗别人以为你是一个技术企业家。首先，10人中有9人会看到你。其次，你试图愚弄人们真正获得了什么？它最终会迫使你撒谎。提前了解你带来的东西，不要对你缺乏的东西感到内疚。建立企业不是一个人的工作。这需要整个团队。
5.不要微观管理您的技术团队
作为创始人 您的 启动时，想要管理所有内容是很自然的，但是当你并不真正了解所有的小事情时，你必须小心不要对你的技术团队进行微观管理。
“在连续更新循环中，您必须做的是设置自己和团队之间的沟通和交付流程。每天与技术团队站起来，了解前一天任务的最新情况，他们面临或遇到的任何挑战以及当天的里程碑，“企业家Rahul Varshneya建议道。 “这将确保您处于里程碑之上，并且可以解决问题，因为它们不会浪费数天或数周。”
不要成为你没有的人
在你生命中的某些时刻，你有一个朋友，父母，老师或爱人告诉你，你应该停止尝试做一个你不是的人。我们大多数人都希望改变我们在青少年期间的态度。
社会压力告诉我们，我们需要更瘦，更高，更聪明，更运动或更有魅力。然而，正如你现在所希望的那样，社会压力无论如何都是假的。你是谁，你必须对此感到满意。
你的企业家生涯也是如此。你可能会感受到获得一些惊人的技术技能的压力，但那不是你是谁。成为非技术创始人是没有错的，现在是时候让你对此感到满意。
虽然您必须采取战略措施来克服技术缺陷，但本文希望能够让您更清楚地了解其外观。
通过一些简单的选择和明智的决策，您可以为您的创业公司提供成功所需的一切。
通过Shutterstock的高五照片
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