你的一些员工可能会在2016年离职吗?

Anonim

你是一个小企业主,你雇了几个雇员。

你花时间训练并在他们攀升学习曲线的过程中付钱。

最后,您有一组运作良好,需要较少监督,高效工作的员工。然后有些人退出了,你再次陷入困境,培训并支付更多的人来学习这项工作。

发生了什么?

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员工保留对于维持健康的工作环境非常重要。频繁的员工流动对其他员工来说可能是令人沮丧的,而且对于底线来说也是不健康的。

Bolste是一家领先的商业运营系统,最近委托研究和咨询公司YouGov PLC研究美国人的工作满意度。结果表明,26%的人对自己的工作不满意或漠不关心。百分之二十八的人正在考虑继续从事另一份工作。

Bolste称,员工流失使美国企业每年损失超过110亿美元。

Bolste的首席执行官Leif Hartwig表示,“由于美国平均每周工作时间超过47小时,因此美国人越来越关注他们的工作质量和幸福感,因为这是他们大部分醒着的时间。工作与生活的平衡,职业满足感和目标感是员工期待雇主认真对待的重要主题。

“对于我们2016年的行业和生产力观点报告,我们探讨了工作的美国成年人对他们当前工作的态度的态度,可能的改变工作的计划以及他们工作场所的商业沟通质量。”

工作人员感到有些事情会增加他们的工作负担:

  • 很多毫无意义的会议都没有取得任何成果。
  • 新员工的Cookie切割机型手册。
  • 让新员工自己解决问题。
  • 电子邮件太多,导致浪费时间整理不相关的电子邮件。

列出员工感到被低估的区域的图表如下所示:

最终,本研究中员工保留的方法归结为尊重他们和他们的想法。通过将特定会议和电子邮件定位到那些在所涉及领域工作的人员,将他们的时间视为您自己的时间。照顾他们感觉速度快的新员工,他们可以自由提问。

Bolste是一家帮助小型企业管理公司,提供连接员工,帮助共享文件,分配任务,组织项目,群聊等的公司。

图片:Bolste

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