创新是戴尔世界第一天的主题，本周我就是戴尔世界的主题。戴尔是一家拥有更新使命的公司，现在已经离开了股票市场并再次私有化。
$config[code] not found迈克尔戴尔称他的公司为“全球最大的创业公司”。
戴尔拥有超过10万名员工，在10月底私有化之前，是一家财富500强企业。很明显它不再是创业公司。迈克尔戴尔对创业的提及与公司承诺重新与其创业根源保持联系有关。 （迈克尔·戴尔在1984年从他的宿舍开始了这家公司。）这也与建立创新文化有关，这种文化导致其早年的年增长率达到80％。
戴尔的增长在过去一年中停滞不前，因为个人电脑的销售持平或下降。戴尔并不是唯一的问题。大多数计算机制造商似乎都在同一条船上，因为越来越多的人转向智能手机和平板电脑等移动设备。全球PC销量下降。
所以戴尔必须转向新的方向并迈出新的一步。
例如，您是否知道戴尔现在拥有不断增长的软件业务？它还提供存储，安全和服务。戴尔去年完成了一系列收购，以便迅速启动其业务的软件方面，并将其视为增长领域。事实上，在其2013年8月发布的上一次公开财报中，它表示其企业解决方案，软件和服务收入增长了9％，尽管总体收入持平。
在本次活动的第一天之后，两个压倒一切的外卖信息脱颖而出，并听取了包括首席执行官迈克尔戴尔在内的高管的意见
1）现在，戴尔已经私有化，它可以自由创新，承担风险并投资新产品和服务。 在满足华尔街需求和季度收益目标的压力下，公司不再投资于创新。
戴尔宣布已在Dell Ventures和Dell Ventures董事总经理Jim Lussier的领导下创建了价值3亿美元的创新风险投资基金。通过该基金，戴尔正在从外部识别创新技术公司，并对其进行投资。
戴尔还拥有戴尔企业家中心（Dell Center for Entrepreneurs），该中心于去年在英格丽德范德维尔特（Ingrid Vanderveldt）的指导下推出，后者也是戴尔公司驻地企业家。该中心为快速增长的公司提供1.15亿美元债务融资基金的指导，协助和使用。
另一种形式的创新是有机的，通过内部研究和开发。
2）戴尔的目标不再被视为提供计算机硬件。 一位高管告诉我，无论公司的规模如何，它都将自己定位为满足所有企业IT需求的“一站式服务”。除了自己刚刚起步的软件业务外，该公司还是微软和谷歌等各种软件和解决方案的经销商或合作伙伴，甚至还提供移动解决方案。
在大多数情况下，戴尔的软件和解决方案面向中端市场和大型企业。虽然戴尔在全球拥有1000万小企业客户，但现在关注的重点似乎是服务于更大的实体，而另一方面可以注入创新技术和解决方案的初创公司。没有太多新闻，因为它涉及“高增长初创公司”类别之外的老牌小企业。当然，戴尔拥有大量可以为小型企业购买的平板电脑和计算机，并且在这方面为我们提供了很好的服务，但在创新的小型企业产品方面并没有那么多 - 或者至少在戴尔世界没有宣布。
戴尔邀请我参加活动，然后飞到了这里。我们在Small Business Trends的大部分时间都拒绝了对供应商会议的邀请，但我对戴尔的一些创业承诺有所了解，并希望亲眼看到它是真实的还是仅仅是谈话。有些公司擅长谈话，但在走路时却失败了。
看起来戴尔作为一家公司，迈克尔戴尔本人在整个戴尔世界中都非常明显和平易近人（不像许多在主题演讲后消失的CEO），他们真诚地致力于他们的新使命 - 创新和支持提供更多的软件和服务 - 不只是硬件。换句话说，戴尔似乎走路和说话一样。
最大的问题是：戴尔在什么时候将更多的创新注意力转移到100名员工的小型企业市场？
主旨演讲的重点如下：
图片：戴尔世界主题演讲视频依旧
12月14日更新
10评论▼
