电视台的组织结构

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尽管在线媒体兴起,传统的广播电视台仍然通过有线和卫星提供新闻和娱乐。需要一支名副其实的管理人员和员工才能让这些站点保持嗡嗡声。根据媒体专家James Glen Stovall的在线文章,在公司总裁和总经理的指导下,电视台分为五个基本部门。这些部门是新闻,编程,工程,销售和广告以及工商管理。

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新闻

新闻部是任何一家电视台的当地人。新闻主播,记者,气象学家和体育主播通常成为社区中的知名人士。但在幕后有几个人促进新闻报道,包括新闻总监,化妆师和各种制片人,编辑和内容编剧。例如,新闻分配台的入门级工作人员就在新闻采访行动的前线。他们使用新闻电话线,听取警察扫描仪,浏览电子邮件和新闻稿,并协助编辑和制作人分配故事和安排采访。

程序设计

编程部门有经理和助理人员。经理与其他部门,特别是生产或工程部门协调,以确保安排和当地电视节目准确和最新。此人还与母公司谈判以确保新节目的播出权。然而,国家广播协会报告称,由于内容在较高的公司层面预先确定,许多大型电台减少了编程部门。另一个具有类似功能的部门是交通部门,它设置广告时间表并帮助开发和编辑电台的主编程列表。

每日视频

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工程

该部门处理广播和播出时间的技术方面。在一名总工程师(又称广播业务总监)的领导下,有许多管理人员,工程师和工作室成员,包括演出总监,摄影师,音频板操作员,讲词提示操作员,摄影师,摄像师,录音室编辑和工程技术人员。主控制监督员监督主控制室和所有配电板操作员。它们监视发射机读数,对准卫星接收机设备并确保视频播放顺序正确。

销售和广告

这是电视台产生收入的部门。销售总监负责监督销售经理,包括全国销售经理和当地销售经理。前者处理来自全国广告公司的销售代表,在紧迫的截止日期前为高知名度的客户预订播出时间。后者监督由客户经理组成的销售人员。通常致力于委托,客户经理专注于本地市场,与社区中的企业和其他组织建立联系以销售广告。广告部门也可能有生产人员,包括艺术总监,电子图形艺术家和配音人才,以及审查和解释评级的市场研究人员。

商业管理

工商管理部门处理电视台的日常业务。办公室经理或车站经理在总经理的指导下工作,并监督文员,接待员和其他帮助人员。控制人员,通常是注册会计师,负责监督电台的财务交易,报告和预算。他们就现金流量和支出与其他部门负责人协商。人力资源或人事经理雇用员工并确保所有部门的安全工作场所。工商管理部门也可能负责管理从工作室到洗手间的设施的建筑维护工人。