管理财务是任何企业的重要活动。然而，由于企业主拥有所有其他责任，并非每个企业家都有时间筛选收据，银行对账单和发票，并将这些任务外包给顾问可能无法为您提供所需的一致支持。这就是我们向青年企业家理事会（YEC）成员提出以下问题的原因：
$config[code] not found“在决定聘请兼职财务经理对你的组织有意义之前，要考虑的一件事是什么？”
需要为您的小企业贷款吗？看看你是否符合60秒或更短的资格。在聘请兼职财务经理之前询问
以下是YEC社区成员所说的话：
1.我不清楚我的财务状况吗？
“财务经理可以帮助澄清您的财务状况，帮助您更好地决定税收并帮助您理解您的账簿。并非每个组织都需要这种帮助。一个主要的线索是，如果你花费大量时间来解决问题，而且你永远不确定你是否做出了正确的决定。在这种情况下，一位优秀的财务经理可以为您节省时间和金钱。“~Kalin Kassabov，ProTexting
2.我可以学习如何做到这一点吗？
“今天有了互联网，你可以学到任何东西。因此，在聘请兼职财务经理之前，请考虑您是否可以通过免费学习获得所需的信息。在花钱聘请财务经理之前，请务必先查看可用的资源。“~Chris Christoff，MonsterInsights
3.财务经理可以带来什么？
“你可以有足够的资金聘请兼职财务经理，你可能会意识到自己的局限性，但是如果他们不能带来任何新的东西，或者对如何改善你的财务状况提出不同的看法，你不会做任何事情。在决定聘请财务经理之前，你必须知道你或你的团队已经具备了什么能力。“~Reuben Yonatan，GetVoIP
4.最终目标是什么？
“在进行任何重要工作之前，了解你为什么这么做很重要。是解决问题吗？如果是这样，具体是什么让这个人成功？如果要提供战略方向，将如何衡量？有了财务经理，有一些不同的目标可能是他们被雇用的原因，例如增加利润，提高效率等等。“~Baruch Labunski，Rank Secure
5.我的时间可以更好地在其他地方消费吗？
“管理创业公司的财务和簿记非常耗时。创始人在他们开展业务的早期就开展这项工作，但这通常不是他们时间的最佳利用。兼职首席财务官可以更好，更快地完成同样的工作，让创始人和管理人员专注于发展业务。如果你能够负担得起，委托给专业人士是一个明智的选择。“~Vik Patel，Future Hosting
6.我应该聘请税务专业人士吗？
“像Quickbooks和Xero这样的应用程序已经消除了记账的所有摩擦，但是没有合适的税务专业人员可以替代。除非您的业务增长速度足以让您需要专门的首席财务官，否则税务专业人员将帮助确保您的企业采取所有必要步骤，不仅要符合要求，还要最大限度地节省任何税收。“~Thomas Smale，FE International
7.我是否看到了建立长期合作关系的潜力
“当谈到财务经理时，你不会想要季节性的人。确保你选择一个人，即使他们只是兼职工作，你可以看到自己坚持了几年。他们需要可靠，组织良好，并且应该对您的企业形象和文化产生积极影响。“〜成功会计学院的Bryce Welker
8.过渡到全职是否可能？
“很多时候我们可以在不知道自己真正进入的情况下接受兼职援助。在最好的情况下，这个人可以成为公司的一项资产，我们希望将其全部用于公司。在这种情况下，你需要事先看看是否有可能。“~Nicole Munoz，Nicole Munoz Consulting，Inc。
9.其他人对决定的看法是什么？
“兼职财务管理是一项非常重要的工作，通常需要比其他角色更彻底的审查。在我承诺将这个角色外包之前，我希望看到来自其他客户的好评价。我还咨询了我的领导团队，看看他们是否有更好的选择。“~Patrick Barnhill，Specialist ID，Inc。
10.收益是否超过招聘成本？
“我们最近聘请了一名兼职首席财务官，而这一决定归功于我们收到的利益与费用。对于我们的工作量以及我最初需要的工作，兼职CFO就是这样做的。这也有助于降低成本，因为将某人带入该级别可能会很昂贵。您获得的指导应该会对您的业务产生影响，使其成为名义上的明智投资。“~Joel Mathew，Fortress Consulting
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