10年前的这个星期，原版iPhone就向公众发布了。
现在我们知道iPhone是一个非常成功和转型的产品。但是那时候，Apple在创造与客户习惯不同的东西方面冒了很大的风险。
创建产品的过程非常简单。
创新的挑战
iPhone前高级经理Andy Grignon最近在一次采访中说：“当你制作一台新的笔记本电脑时，无论如何，当你制作一个新的桌面时，你会从一个有效的东西开始。您可以更改屏幕，也可以在此处添加新的小功能。但就是这样 - 你已经完成了。 iPhone从筹码中脱颖而出。“
$config[code] not found团队创建原始iPhone花了两年多的时间。在那个时候，他们必须保持产品完全保密，同时他们从头开始构建一个全新的产品。
现在认为iPhone可能没有成功似乎很疯狂。但实际上有相当不错的机会发生。首先，消费者不习惯设备本身。当时，人们仍在使用带按钮而非触摸屏的手机。然后有一个全新的操作系统供人们习惯。使用应用程序定制体验的想法对很多人来说也是新的。
要求客户立刻适应所有这一切是很重要的。但当然，他们做到了。 iPhone取得了巨大成功，迎来了全新的智能手机浪潮。
您的小型企业可能无法创建下一代iPhone。但是，只要您使用全新且具有创新性的产品，您就会面临同样的挑战。你必须投入大量精力来创造一个全新的想法。而且你也要冒很大的风险，要求客户适应新的东西。但正如iPhone所见，这些风险可能带来丰厚的回报。
iPhone照片通过Shutterstock
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