根据美国劳工统计局的数据，2010年行政服务或职业经理人平均收入78,000美元。该局还预测，到2020年，职业经理人的就业增长率将增加15％。职业经理人的工作主要围绕监督角色和初级职员的职责。职业经理人需要良好的沟通技巧，多任务处理能力和常识。
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职业经理人监督和监督其部门员工的表现。他们确定了帮助组织和部门实现其目标所需的任务。职业经理人分配职责并将人员划分为负责各种职责的不同单位或团队。经理负责制定目标并确保员工努力实现目标。他必须为员工提供专业的氛围，以便他们能够有效地完成任务。
更换管理层
职业经理人了解许多员工可能会抵制组织中的变更。他通过解决部门中可能出现的任何干扰，在变革管理中发挥着至关重要的作用。组织变革的挑战可能以新市场，流程，产品或技术的形式出现。经理负责实施行政领导的政策。
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职业经理人与其他部门负责人协调，决定组织的运作职能。他们需要相互协商，以便一个部门的决定不会对另一个部门产生负面影响。管理人员通常有权谴责，惩戒和解雇员工。
领导能力
员工希望他们的职业经理人提供指导。通过他的领导能力，他为下属提供在职培训，支持和指导。领导力包括有能力激励员工努力实现组织的成功。职业经理人试图鼓励员工充满热情和独立。
