想要一个蓬勃发展的业务?避免这4个钱的错误

目录:

Anonim

有时候,你可能会亏钱或错过赚更多钱的机会。这可能是昂贵的。如果你不小心的话,你可以耗尽你的利润,不能成长甚至保持业务。使用以下提示了解如何避免这些潜在问题。

商业中应避免的金钱错误

1.过分关注大局

虽然“变大或回家”这个词可以激发动力并允许你为明星拍摄,但它可能是一个全有或全无的座右铭,最终会让你失败并可能扼杀你的业务。虽然制定一个大计划很棒,但是从一开始就可以开始做小事。

$config[code] not found

获奖节目Stacking Benjamins的流行个人理财播客Joe Saul-Sehy表示,新企业家往往过分关注巨大的长期目标。他解释说,这使他们忽略了仅仅做一些必要的事情来保持业务。

Saul-Sehy还指出另一个问题是他们没有做基本的数学运算。他解释了他们如何倾向于忽略一个简单的计算并回答这个问题:“我每天需要多少钱才能保持灯亮?”

他接着说,这应该是一开始的主要目标。从长远来看,专注于短期实际上有助于您:

  • 这样做可以提醒您降低管理费用。虽然在经营企业时总是会产生成本,但要弄清楚在不影响服务或产品质量的情况下可以减少或消除的内容。
  • 它还为您带来更多时间来发展您的业务。你想确保你可以支持自己,并扩大招聘团队。

2.不利用免费且经济实惠的内容

我不知道我读了多少本书,解释了你应该如何寻求导师,并向那些已经在你想要追求的领域取得成功的人学习。在互联网和社交媒体之前,人们只能通过工作,面对面或者他们在商业会议上遇到的可能有限的人访问他人。它也不保证他们会以任何方式帮助你。

今天,有很多方法可以向人们学习,无论他们居住的距离多远,或者他们的成功与否都很少。您无需亲自了解他们,也无法向他们学习。从Facebook Live和YouTube到在线广播节目,有无数地方可以消费专家的内容。有时,我认为我们认为这是理所当然的。

如果这些人碰巧拥有博客,社交媒体资料或任何欢迎问题的节目等平台,那么在花费大量资金购买课程之前,请充分利用这些资源。您可以直接从源获得答案。

例如,Today Show Financial Expert和作者Jean Chatzky运行名为Her Money的播客。她向听众征求与金钱相关的问题,并在演出结束时回答。伸出手来问问题。她不能保证她在演出期间有时间回答,但尝试也不会有什么坏处。

虽然根据您的具体情况定制的建议是理想的,但您有时可以从他们的网站或他们可能提供的免费电子书中获得深入的答案。例如,Chatzky的网站为电子书形式的军事服务成员以及待售书籍提供免费的财务指南。获取一本畅销书的副本,或者获取她的新版本Age Proof Living,在那里她与Michael Roizen博士联手,专注于健康和财富的横截面。它提供了在保持财务健康的同时过上更长寿,更健康生活的小贴士。

3.在不知不觉中降低你的费率

防止赔钱的一种方法是保护你的时间。这可能意味着建立边界。让团队成员知道您需要为项目投入额外的时间,不能被打断。关闭手机上的通知,并尽量减少任何其他干扰。

您甚至可能需要培训您的客户以坚持您共同制定的工作范围。预订教练Barbara Grassey强调从一开始就管理期望,以避免她所谓的“任务蔓延”。当客户开始要求您在没有补偿的情况下在协议之外做更多的工作。虽然你可能会措手不及,并且暂时意外地同意,但请保留此脚本以减少这些类型的请求。

Grassey建议说“我很乐意为你做这件事。这不是我们最初讨论的内容,所以这将为项目添加额外的$ xx.xx“或”让我为你定价。“她补充说,从一开始就管理期望建立了明确的界限,为你如何定下基调会一起工作。

例如,许多自由撰稿人在他们的定价中构建了两次重写。如果您是平面设计师并且进行了徽标设计,那么您可能会提供最多10个版本的徽标,并将其包含在原始价格中。如果需要进行其他修订,可以按X金额购买。他们从一开始就知道他们会有10个和其他任何变化。

请务必通过与提案一起制定工作范围,创建价目表或在网站上列出来巩固您的书面讨论。准确地解释客户将获得什么以换取付款。她补充说,如果您的工作性质涉及一定程度的修订,请务必考虑到这一点并对变更单设置限制。

4.不接受信用卡作为付款方式

开始时,您可能希望避免与接受信用卡付款相关的费用。虽然可以通过某些支出以简单的方式开始,但您可以间接限制您的业务。您可能想要解决接受付款的方式。

如果您的商家接受信用卡付款,则会有很多优惠。您可以扩展客户群,更快地获得付款并可能降低交易成本。另一个好处是它提供了一种简化的方式来处理账单。在接受不同的付款方式时,请四处寻找并了解哪些适合您。

底线

虽然没有人是完美的,但有时我们会在不知不觉中让我们的钱从我们身边溜走。尝试在将来更多地意识到这些错误并尽可能地避免它们。

经许可重新发布。原来这里。

图片:Due.com

更多内容:发布商渠道内容