2017年小企业营销增长战略

目录:

Anonim

任何优秀的营销人员都知道要关注未来,以便在新趋势,新兴营销渠道以及其他提供品牌信息的新想法方面保持领先地位。随着2016年的后视镜和2017年飞行的管道,现在是时候开始检查新年对营销意味着什么。

以下是六种营销增长策略,可帮助您的小型企业在2017年取得成功。

$config[code] not found

小企业的营销增长战略

1.以移动为中心是游戏的名称

在过去几年中,我们已经看到移动设备在使用和搜索方面超越桌面。因此,2016年小型企业大力推动确保其网页针对移动浏览进行了优化。这种移动友好态度是迈向以移动为中心的第一步,但这一旅程尚未结束。

以移动为中心涉及许多技术和平台,其中一些技术和平台仍在不断涌现,现在才被用于小型企业营销目的。以下是小型企业应该开始在其基于内容的策略中实施的所有移动技术。

移动应用:如果您在2017年执行与移动相关的任何操作,请获取移动应用。如果您还没有,请查看此列表,了解经济实惠的DIY应用程序构建者的详细评论。由于移动开发的高价格,小型企业为其品牌构建应用程序的速度很慢。然而,现在有很多便宜但有效的选择,可以让您的公司进入2017年以移动为中心的世界。

移动支付服务:消费者越来越多地采用Apple Pay和Google Wallet等移动支付​​服务。他们希望能够通过简单的移动设备进行支付,无论是在您的商店还是在线购物。从营销的角度来看,您不仅希望提供此服务(或者可能缺少可能的收入),还宣传它是一种可行的支付选项。

仅移动应用程序:许多顶级下载的应用程序都是所谓的仅限移动应用程序,这意味着它们在Facebook和Twitter等台式机上无法使用。像Periscope,Instagram,Snapchat等应用程序正在迅速普及。它们为小型和大型企业提供了令人兴奋的新渠道,以推销自己。 2017无疑将提供更多这些仅限移动设备的应用,因此请密切关注。

2.电子邮件营销

电子邮件营销绝不是一种新趋势,但由于严重误导的观点认为它是一种“老派”策略并且不再相关,因此它列入了清单。数据显示完全相反;电子邮件营销是ROI最积极的策略之一。

那些虚假宣称电子邮件营销无效的人是那些没有正确使用它的人。这种策略是为观众提供相关的,有价值的和有用的信息(想想DIY指南,博客内容链接,行业新闻等)。它不是为了消除消费者的喉咙销售宣传而设计的。

3.数据知情决策

很多人将这种趋势称为推动数据驱动的趋势。但是,这个概念存在很多错误。它表明公司应该掌握他们掌握的大数据/分析工具并让它掌控所有决策。大多数组织,特别是小型组织,缺乏高端,复杂的大数据工具和现有的数据文化,这使得真正的数据驱动方法成为可能。

即使使用这些工具,风险也非常高。数据并不总是最好。公司应该将他们的数据出生的见解与他们团队成员的现有知识和意见相结合。这种方法可以产生安全性和最佳结果,而不需要您对IT部门进行大修。

4.视频内容

很容易理解为什么消费者更喜欢通过基于广告的消息接收基于内容的营销信息。广告通常是中断性的,而通过内容进行营销是信息性的,娱乐性的和吸引人的。当您考虑到大约60%的消费者更喜欢观看内容而不是阅读内容时,视频营销的力量就会变得非常明显。视频内容将继续保持势头,观众将在2017年更多地寻找它。

5.专家博客

您的小型企业可能已经定期发布博客内容,但该内容有多好?由于SEO实践,营销的博客内容成为在搜索引擎上引起注意的流行手段。在这个任务中,许多组织越来越关注他们的搜索引擎优化,而不是他们内容的实际质量。

现在,观众开始注意到有价值的博客内容与不那么重要的写作之间存在差异。如果您的内容不具备信息性和令人兴奋的阅读能力,那么人们就不会留下来。 2017年有望成为品牌投资将数字写作提升到新的水平的一年,这可能意味着聘请“行业专家”来创建更高水准的博客。

6.更好的社交媒体实践

这种趋势与博客处于相同的境界,因为它几乎每个人都在做,但很少有人做得很好。具体来说,他们没有充分利用他们的社交媒体数据。即使您正在创建高质量的内容并定期回复评论,问题和投诉,您也可能错过了大量有价值的信息。

社交媒体平台是大数据的重要贡献者,因为这些服务有很多参与。客户实际上正在为您提供路线图,以便更有效地运营您的业务并提供更好的客户体验。因此,您应该积极地倾听和收集基于社交媒体的数据。

结论

有一个原因,最重要的部分是关于以移动为中心。这是2017年的主要趋势;移动之后的一切都只是锦上添花的小企业营销蛋糕。更不用说以下许多模式都受到移动设备的极大影响(想想您检查电子邮件,观看视频和查看手机上的社交媒体的频率)。在为消费者提供价值并将其保留为长期品牌忠诚客户时,这一切都始于您的小型企业以移动为中心的方式。

通过Shutterstock的商务电话照片

12评论▼