创意自由 - 这就是艺术家住在那里的原因。他们渴望它;他们觉得没有它就淹死了。在这方面，企业家与众不同 - 他们也想要自由。
在讨论“企业家需要不适用”时特许人和企业家之间的区别时，Joel Libava说：
$config[code] not found“企业家通常不遵守规则。他们不是遵循规则，而是倾向于自己制定规则。“
真的吗？
作为小企业主社区的一员，我认为这种创造性需要发明并有时从头开始重塑。我们倾向于制定自己的规则，特别是如果原始规则对我们没有意义。
但是，如果规则有效，为什么不遵循它呢？
那么聘请一位企业家来为您的企业工作呢？
你能指望他们吗？这是一个好主意还是坏主意？
Ivana Taylor提供了五个理由，说明为什么你不应该害怕雇用一个企业家，包括他们经常通过他们的品牌给你的业务带来更多的关注。
合作关系对您的业务有利，但您如何对待它们很重要。认真的企业家重视创新，需要自由，想要结果和创造力。但是你如何充分利用这种关系呢？
Ivana建议您设计一个适用于双方的解决方案 - 认为它“更像是合并或合资企业，并探索许多创造性的方式，您可以制定一种对您，企业家及其客户来说双赢的关系“。
这是思维方式的转变，但由于合适的合作关系可以改变您的业务，因此值得付出努力。
正如Yvonne DiVita所说，美国有天赋 - 你是否有效地利用它？她正在谈论一个简单的想法，通过提供创造力的在职渠道，帮助您充分利用团队的创造力。但她的问题（以及在电视节目中播放）促使我考虑所有角度，所有选项，所有关系。
将创造力和企业家放在团队中对企业有利。
作为小企业主有时戴着经理的帽子，我们在这种情况下的目标是双重的：
- 雇用诚信和最好的想法的人，因为说谎者和骗子无论如何都会以错误的方式蹭你;和
- 通过给予目标，重点和明确的出路来瞄准团队的创造力，因为在商业行为中产生结果。
创造力激发了新的行动。腾出空间。
图片来自EDHAR / Shutterstock
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