担心减少员工流失？你应该。考虑一下这些事实：员工可以预期的平均加薪率为3％，最终通货膨胀率接近1％ - 两周薪水差距几乎没有显着差异。然而，如果同一名员工要在竞争对手的公司找到工作，那么他们可能会在薪资之间产生冲突 10％和20％.
这会延长一生的工作时间。据福布斯报道，在同一家公司工作超过两年将使你的终身收入减少约50％。员工没有太大的动力去坚持下去！这对公司来说变得更糟。对于中级员工来说，替换它们需要花费超过年薪的150％。
$config[code] not found从本质上讲，跳船的员工会获得奖励，而忠诚的员工则会因其奉献精神受到惩罚。
但是，即使您真的无法承受超过3％的加薪，您也可以做很多事情来减少员工流动并提高员工满意度。
如何减少员工流失
提供竞争优势
远程办公和弹性时间不需要花费您的公司一分钱，这两种按需福利可以提高员工满意度。有弹性时间的员工往往更乐于工作。他们对自己的日程安排保持更大的自主权。他们可以完成大报告，仍可以制作女儿的足球比赛，或者在晚餐前跑步。据CBS新闻报道，全球专业服务公司埃森哲的五分之四的员工表示，他们管理工作和家庭生活的能力影响了职业选择和留在某家公司的愿望。根据Bristol-Myers Squibb的说法，Flextime还可以通过降低30％的压力和倦怠来降低医疗成本。
通过职业建设投资员工
你对员工有多重视？对现有公司感到有价值且看到明确的未来发展轨迹的员工不太可能跳槽。今年，请考虑您的企业可以提供哪些会议或员工培训计划。例如，德勤将人才发展视为其对客户价值主张的关键要素。这一价值观反映在公司通过公司“德勤大学”计划投资员工的承诺中;从本质上讲，德勤希望其员工能够解决客户可能遇到的任何业务问题，无论是税法代码还是技术实施问题。结果是：更快乐的客户，更快乐的员工和更好的表现。
用支持性的工作场所文化减轻压力和焦虑
你的员工走进办公室，在空气中紧张地畏缩，还是感到放松和放松？员工是否感到鼓励表达他们的想法，或者他们担心被击落并变成办公室笑话的屁股？根据Gallup关于减少员工流失的调查，支持性的工作场所文化可以大大提高员工满意度并减少营业额。支持性的工作场所是什么样的？每家公司可能略有不同。
年轻的公司可能希望从硅谷获取一页，并添加千禧年友好的特权，如餐饮午餐和体育设施或健身房使用权。允许员工带狗上班是一种受欢迎的好处。如果您的工作空间不适合狗，请考虑为员工投资办公室水族馆或个人宠物金鱼。水族馆也是减轻工作场所压力和焦虑的令人惊讶的经济实惠方式之一。
底线
高员工流失可能会损害公司的利润 - 更糟糕的是 - 向潜在的员工发出微妙的信号，表明您的企业不是理想的工作场所。提供竞争优势（如弹性时间），为员工提供职业发展机会，并采取措施减少工作场所文化中的压力和焦虑。最后，在减少员工流动时，不要忽视智能招聘策略的重要性。从一开始就雇用合适的人员，不仅要审查技能，还要考虑公司文化。
员工照片来自Shutterstock
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