如何应对就业报复

报复是对报告或参与对雇主的歧视投诉的员工的负面行为。根据美国平等就业机会委员会的报告，报复可能采取多种形式，包括降级，终止和骚扰。联邦和州法律禁止雇主对工人进行报复。如果您遇到报复行为，您有权对您的雇主采取行动。

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记录行动

记录证据，尽可能彻底地支持您的报复要求。保留事件的书面记录，包括发生的事情，在场人员，地点，日期和时间。当您审查报复行为时，请考虑可能会使行为失去信誉的过去事件并找到任何支持证据。例如，如果您的主管对您的项目工作大吼大叫，但在引发报复行为的事件发生之前对您表示赞赏，请查看备忘录的过时证据，例如备忘录。

说出来

与您的人力资源部门或老板安排会面，无论您感觉更舒服，都要讨论针对您的负面行为背后的动机。在您参加之前，请列出您关注的具体行为和行为，以便涵盖所有基础。询问有关困扰您的行为或行为的直接问题。例如，如果您已转移到新班次，请询问更改背后的原因。如果你不能得到你满意的答案，请解释你相信你遭到报复并且它必须停止。指出您在工作中的治疗方式的具体变化，并注意它们是在投诉事件发生后发生的。

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呈交诉状

如果您的雇主不会停止对您进行报复，您可以向EEOC提出投诉。该委员会执行联邦反歧视法律，其中包括作为被禁止行为的报复行为。您可以向州政府的公平就业实践机构提出投诉。如果事情属于联邦法律并且他们参与EEOC的共享协议，一些州公平就业机构会自动向EEOC提交投诉。

注意事项

如果这种行为给你带来很大的压力并使工作场所充满敌意，你可能会考虑寻找另一份工作。即使您离职，您仍然可以进行报复投诉并向雇主提起诉讼，但您必须确保在退出公司之前获得所需的证据。由于报告事件后会立即更频繁地报复报复，如果问题在事件发生后立即开始而不是数月之后，您将有更好的机会证明您的情况。