建设项目的阶段

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建设项目的不同阶段由项目经理监督,项目经理确保所有阶段完成后再进入下一阶段。项目经理还确保建设项目的每个阶段都在预算范围内或低于预算预算。每个建筑公司和联邦机构的每个阶段都有不同的名称,但所有公司和机构都遵循建筑项目的类似指导原则。

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规划与发展

建设项目的第一阶段是规划和开发阶段。该阶段包括确定建筑物或设施的位置和预先设计。规划和开发阶段包括预算估算和建设项目的融资。批准最终的建筑设计将使项目经理能够进入建设项目的下一阶段。完成所有这些初始步骤后,施工项目经理将建立承包商和供应商标准。

施工前

施工前阶段涉及材料清单的准备,并将这些清单发送给不同的承包商和供应商以获取报价。大多数建筑项目经理在相同材料上获得三个或更多报价,以建立预算分析并确定要使用的最佳承包商或供应商。与每个承包商和供应商签订合同是建设项目这一阶段的另一部分。合同确定了建设项目每个阶段的成本和时间线,并防止供应商和承包商在整个建设过程中增加成本。准备和接收所有必要的建筑许可和保险要求也是建设项目这一阶段的一部分。

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施工

建设阶段始于土地和建筑的开创性。这个阶段从建筑工地的准备到建筑完工。施工阶段的每一步都由相应的州建筑检查员和项目经理进行检查。一旦建筑过程的每个部分完成,基础,管道,框架,电气和其他施工检查即告完成。例如,在完成基础之后,州建筑检查员检查基础的安装并确定建筑物的基础是否满足所有州代码。一旦州检查员批准安装基础,承包商就开始构建结构。在结构框架完成后,州检查员检查建筑物的框架以确保其符合所有州的指导方针,并且该过程在施工阶段的每个步骤中继续。

占用

一旦所有施工完成,建设项目的占用阶段就开始了。这个阶段包括安装所有需要校准和家具,百叶窗,办公桌等设备的设备。项目经理将完工的建筑物转交给物业经理或管理公司,以便消费者选择,出售和租赁建筑物。商家。公用事业公司是通过合同选择和建立的,最终预算已经完成或最终确定,以供董事会或业务合作伙伴审查。