2012年8月20日，苹果公司超越微软成为历史上最大的上市公司。这是一个很容易忘记的事实，不久之前，苹果甚至都不存在。
对Apple的成功做出了巨大贡献的是伟大的营销。正如大多数人所知，史蒂夫乔布斯是伟大，聪明，创意营销的忠实信徒。这是他从Apple一开始就相信的东西。
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早在1976年苹果刚刚开始时，史蒂夫和他的两个合伙人就做出了一些重大决定。一，是关于营销。与其他初创公司和小型企业不同，他们认为营销是一种可疑或负担不起的费用，史蒂夫认为这是一项重要的投资，对于宣传和发展业务是绝对必要的 - 即使资金有限。
因此，在合并后几个月，乔布斯聘请了广告代理商Regis McKenna。该机构设计了Apple的徽标并处理了Apple早期的广告，营销和品牌推广。苹果起飞了。
几年后，在Regis被卖给Chiat / Day之后，Apple继续与Chiat建立了密切的关系，以制作一些有史以来最精彩的广告。史蒂夫乔布斯将成为历史上最伟大的营销人员之一。然而，他是第一个告诉你，大部分信贷属于他雇用的优秀广告和营销人员。
因为史蒂夫对苹果来说是一个充满活力的前锋，所以很容易认为他应该得到所有的营销和广告信誉。他参与了所有这一切，他有最后的发言权，但他没有创造它。史蒂夫提出了苹果公司的名字，就是这样。标志性的“1984”和“Think Different”活动由该机构创建。 “iMac”这个名字是由该机构创建的。所有Mac，iMac，iPod，iPhone的广告和营销，包括辉煌的“Mac vs PC”活动都是由该机构创建的。
并且，很多人会发现很难相信的是，苹果的一些最好的营销理念是史蒂夫甚至不喜欢的……至少在最初阶段。
最近，我有机会与作为广告代理商创意总监直接与乔斯合作12年的阿德曼肯塞尔谈话。在肯的书中，“疯狂的简单：驱使苹果成功的痴迷”，他描述了史蒂夫在1997年的一集，当时肯的团队被赋予了苹果公司即将推出的创新的，新的，糖果色的Mac的命名。
史蒂夫告诉他们这个名字 他 我想到的是“MacMan”，他们有两周时间想出更好的东西。肯定“MacMan”不难被击败，Ken计划在接下来的一周与乔布斯会面。在会议上，他提出了一些名称，包括“iMac”。
正如肯告诉它的那样，“史蒂夫恨他们所有人”，并告诉他们他们现在有一个星期来证明他们的工作是合理的，并提出了比“麦克曼”更好的东西。不是肯所期待的反应。
一周后，肯和他的团队再次提出了一些新的名字，包括“iMac”，以及为什么它是最好的名字。听着肯的坚定信念史蒂夫若有所思地停顿了一下，说道：“好吧，我还是讨厌它。但是，本周我讨厌它。“其余的都是历史。
这是一个很棒的故事，因为虽然每个人都知道iMac，iPod，iPhone和iPad的名字，但很少有人知道我们有多接近MacMan，PodMan，PhoneMan和PadMan。这也是营销和管理方面的重要一课。因为像史蒂夫乔布斯那样聪明，他也足够聪明，能够了解其他人比他更了解的领域 - 比如创意营销。
任何企业主都需要一定的胆量来信任外部营销专家的想法和方向，特别是当不能保证这些想法能够奏效时。史蒂夫显然对他雇用的人有胆量和信任。 Ryan Blair也是如此 - 一个小企业主，他跟随Apple的榜样创造了一个伟大的产品，并尽早投资于最优秀的人才宣传。瑞恩的公司， ViSalus ，现价值超过6亿美元。
在最近的一次采访中，Ryan被问及他最有价值的商业课程：“雇用最有可能获得金钱的人。”就像史蒂夫一样，瑞恩有勇气和远见选择这条道路，即使他是一家资金很少的创业公司 - 甚至当他不得不支付一些人而不是他付出的代价。
虽然我从未与史蒂夫乔布斯合作过，但我和我的合伙人都有幸帮助像他这样的其他精明的企业主。其中一位是一位雄心勃勃的年轻鞋设计师，因为他的老同学不相信花钱购买是一项很好的投资。
那个年轻人是肯尼斯科尔。最开始的一些关注广告成为了现在世界上最成功的时尚品牌之一的基础。我们很高兴继续帮助其他精明的小企业主，他们像史蒂夫和肯尼斯一样，了解投资智能创意营销的价值。
所以，我向那些仍然在努力投资高水平，创意，营销帮助的企业主提供这件作品。 Apple做了完美的案例研究。作为一个小企业主，史蒂夫乔布斯明白，无论苹果的产品多么出色，如果营销与他试图接触的普通人没有联系，并且情感上产生共鸣，他的生意就会失败。
Apple的营销成功是伟大产品的结合，向全世界宣传它们的无情愿望，以及Steve能够找到合适的，有才能的人来帮助实现这一目标。
通过Shutterstock Apple Logo照片
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