创建本地业务时，您可以选择几种不同的路径。您可以走安全路线，使用便宜但实用的显示器来炫耀物品。或者您可以创造一个包罗万象的体验。
这就是Johnny Cupcakes首席执行官Johnny Earle所面临的两难困境。该公司销售名牌服装 不 焙烤食品。因此，当Earle在2005年将他的商店搬到波士顿的一个高档区域时，他选择围绕他的品牌不寻常的名字创造一种体验。根据厄尔的说法，这个决定已经完全不同了。他告诉公司：
$config[code] not found“我本可以通过去宜家和购买便宜的显示器来节省大笔资金。但我决定花掉所有的钱来创造一种体验。“
为此，厄尔在一个优越的位置全押。他选择了纽伯里街的一个地点，而不是每个月花700美元租用一个人迹罕至的地方。该社区是波士顿一些最高档服装店的所在地。该地点每月花费超过7,000美元。
最重要的是，厄尔选择为他的商品以及他的面包店主题创造有趣的展示。他在烤盘上展示了T恤，并附有含有营养成分的标签。他使用工业搅拌机作为装饰。他甚至使用香草空气清新剂使商店闻起来像糖霜。
所有这一切都得益于商店的隆重开幕。超过400人在店前露营。这家商店仅在第一天的收据中就赚了三个多月的租金。
大部分成功当然归功于厄尔创造的经验。 T恤店基本上无处不在。尽管该公司已经获得了一些知名度，但新的地理位置和经验对于将品牌与竞争对手区分开来至关重要。如果没有其创始人的独特视角，Johnny Cupcakes可能很容易消失在背景中。相反，它已成为设计师的偶像。
如今，厄尔有六家店铺，其中一家位于英国伦敦（他称之为面包店）并在全球范围内提供他的产品。
图片：Johnny Cupcakes
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