根据州和联邦法律的要求，董事会是非营利组织的管理机构。非营利组织委员会确保组织履行其慈善使命，并符合其免税地位的要求。执行委员会是董事会可能建立的众多委员会之一，其中包括董事会的官员 - 总裁，副总裁，司库和秘书。虽然执行委员会的成员担任董事会的领导职务，但委员会在权力范围和独立行动能力方面与董事会不同。
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非营利组织的组织文件，即其公司章程和章程，详细说明了董事会及其委员会的权力和权力。这些文件规定了所需的董事会成员人数，并规定成立委员会和任命委员会主席。董事会可能设有常设委员会，例如财务或执行委员会，并可能设立特设委员会来处理具体问题。委员会通过关注具体问题来完成董事会的工作，从而可以更加关注重要任务。委员会通常会回答全体董事会，并可能由一名或多名董事会领导监督。
董事会
独立的志愿者董事会负责监督非营利组织的运营，管理其财务并聘请首席执行官。非营利组织制定政策并为非营利组织做出重大决策。作为理事机构，整个董事会对非营利组织及其活动负有法律责任。大型组织的董事会通常为董事和高级职员提供责任保险。在非营利组织董事会任职的董事出席会议并投票，以做出重要决定并履行董事会的职责。
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除董事会官员外，执行委员会还包括委员会主席和该组织的首席执行官。执行委员会，即使考虑其成员资格，仍然回答整个理事机构，并受董事会的投票权和组织文件的规定的约束。一些非营利性委员会赋予执行委员会在会议之间和处理紧急情况时代表董事会采取行动的广泛权力。一些执行委员会直接监督组织的CEO，包括薪酬决策和绩效评估。
力量的均衡
董事会规模和非营利组织资产和运营的复杂性可能决定了组织向其执行委员会提供独立行动的权力或权力。一些非营利组织使执行委员会无权在未经全体董事会批准的情况下采取行动。执行委员会可以像其他委员会一样独立开会，以制定解决方案或收集信息，然后向全体董事会报告投票和决策。最后，执行委员会的作用与全体董事会的权力相平衡，以确保适当的治理。
