提出创新的商业理念似乎是增加收入和发展组织的绝佳机会。但是，您是否已经停下来考虑新企业的风险是什么？当然，现在看起来似乎是一个好主意，但在跳入后的几天和几周内，可能会出现根本性的缺陷，到那时对你的企业来说可能为时已晚。这就是我们向青年企业家理事会（YEC）的11位企业家提出以下问题的原因：
$config[code] not found“每个企业家在采取下一个商业创意之前应该问自己的问题是什么？”
创业前要问的问题
以下是YEC社区成员所说的话：
1.我的想法是否满足需求？
“首先，您需要确保您的想法满足需求。市场有差距吗？为什么您的目标市场和更广泛的人群关心这个想法？在一天结束时，如果没有观众，那就没有百万美元的想法了。一旦你能够诚实地回答这些问题，你就可以更认真地看待你的想法并将其变成一个可行的企业。“~Stephen Ufford，Trulioo
这可行吗？
“如果您的家人或与您亲近的任何人能够应对这一变化，您是否有能力确定是否有能力建立这一商业创意，以及您是否有动力和决心走得更远。它往往只是关于这个想法，很少考虑现实。大多数企业家认为他们可以随时解决问题。实际上，他们需要提前知道。“~Serenity Gibbons，日历
3.我的产品是否为客户的生活增添价值？
“如果没有，不要这样做。作为一个已经看过成千上万的甲板的人，如果不仅仅是那样的企业，就不应该追求生意。一个想法不赚钱，远离你的孩子的时间不能轻易扩展，并且在大多数情况下，人们拥有他们需要的一切。这意味着，除非你为以前没有的人们的生活增加价值，否则你不应该做生意。“~Jason Criddle，Jason Criddle and Associates
我可以看到自己这么做多年了吗？
“企业家精神的魅力在于你可以看到未来。从字面上看，企业家通过他们的产品或服务来解决当今存在的问题。我们看不太好的是道路障碍：问题和不可避免的挑战将动摇你的决心。如果你想看透它，你需要愿意承诺。“〜大卫杰夫爱泼斯坦
5.它在我想要的生活中有效吗？
“建立一个企业可能是一个巨大的时间和能量下降，在你进入之前，重要的是要清楚它将对你的生活产生什么影响。你是否愿意投入时间和精力，经历跌宕起伏，对与朋友和家人或爱好时间等其他事情说“不”？在潜入之前确保它对你有价值。“~Darrah Brustein，darrah.co
6.它可以货币化吗？
“企业家和有创造力的人经常提出宏伟的想法。有时这些想法甚至可以解决重要问题虽然世界的利益是一个很好的激励因素，但最重要的因素是它是否可以货币化。如果你的想法不能产生收入，那么一旦你在其他地方赚到钱，就转移到另一个可以回到你的善意项目。“~Claudio Sorrentino，身体细节
7.我可以卖掉我的妻子吗？
“从妻子那里获得支持是对是否应该采取行动的最终考验。如果我能把这个想法卖给我的妻子，这是一个好主意。但是，如果我向妻子倾诉并且她不相信，这个想法最有可能构成一个“通行证”。依靠你的伴侣成为一个无偏见的外部法官是将伟大的想法与好的想法分开的好方法，因为他们非常了解你。“~Brett Farmiloe，Markitors Website Development
8.我可以买一个完整的陌生人来购买我的产品吗？
“人们撒谎。人们骗他们的亲密朋友和亲人。人们撒谎是为了方便和避免冲突。你的家人和亲密的朋友可能不会告诉你真相，如果这意味着粉碎你的梦想。尝试销售您的产品以完成陌生人。听到真实反馈的绝对最佳方式是来自一个向你付出辛苦钱财的陌生人。“~Kevin Tao，NeuEve
9.我是激励还是充满激情？
“了解被某事激励和对事物充满热情之间的区别非常重要。明显不同的是，激情是短暂的，人们应该努力在一个人的事业中寻找长期激励因素。“~Nicole Munoz，现在开始排名
10.什么是法律环境？
“从来没有一句古老的格言说”一盎司的预防值得一磅治疗“比追求新的商业理念更为真实。在您投入任何时间和金钱之前，首先请与商业律师联系，以确保您了解在追求您的想法时法律要求您做什么以及持续的法律费用和风险。“~Dound Bend，Bend Law Group，PC
11.我放弃了什么？
“每当一个新的闪亮物体碰到你的桌子时，总会有相关的经营成本。通过花时间在新项目而不是现有业务上，您将失去什么？通过将注意力转移到其他方面，你准备输掉多少钱？无论哪种方式，你都会失去一些东西，所以它值得吗？“~Drew Gurley，Redbird Advisors
照片来自Shutterstock
