工作场所的多样性将不同的人群聚集在一起，充分利用个人才能。无论性别，种族，性取向，收入阶层，教育或宗教信仰如何，多元化的工作场所都能让所有员工感受到包容和欢迎。贵公司的多元化准备就是能够适应更多样化的员工队伍。如果您的公司不愿意接受多元化，那么您想要实施的任何举措都可能失败。通过评估贵公司的多元化准备情况，您可以在深入培训和其他政策变化之前为多元化的工作场所奠定框架。
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传播民意调查，清单和调查，以揭示您的员工对您工作场所现有多元文化的感受以及一般的包容感。例如，询问员工是否感到被接受，以及他们如何看待雇主目前的立场和多元化政策。保持匿名回复以鼓励完全诚实，以便您可以准确评估公司的多元文化。使用结果来确定公司的成功位置以及需要修复的内容。
集体焦点研究
在您的工作场所开展有关多元化的焦点小组。您可以为员工或常规客户或客户创建焦点组。通过观察自然的互动并提出引发关于多样性和公司运作方式的诚实答案的问题，您将更深入地了解公司的立场。考虑安排多元化专家来开展您的焦点小组。受过多样性研究培训的外部人员可以更好地分析焦点小组参与者的信息，并根据他们的观察结果为您提供反馈。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了投诉历史
员工提出的抱怨多元文化问题的投诉可以引导您找到特定薄弱环节的正确方向。例如，如果您的人力资源部门有一组来自一个组织的员工（例如女性）的投诉，那么您现在就知道，在女性员工方面，您的工作场所文化并未取得进展。在过去一两年内，审查内部投诉和向政府机构（如平等就业机会委员会）提交的报告，以了解您的组织做错了什么以及问题有多深。
审核政策
您的内部政策（例如招聘和晋升实践）可能无法促进多元化。查看您的内部程序，以确定这些实践是否鼓励多元化的员工队伍。例如，检查您的招聘部门如何广告和审核求职者。问问自己，他们是否正在接触不同的求职者群体，或者似乎只接触到特定群体的候选人。如果您希望员工拥抱更多样化的工作场所，您需要解决不促进多元化的内部实践。
