在“Pitch Anything”中,作家Oren Klaff讨论了投球的艺术,或者说服某人想要更多地了解您的报价,项目或产品。求职者在简历求职信中向雇主宣传他们的技能和经验以获得面试,并在面试中获得工作机会。无论是书面还是口头,有效的工作推销都能提供与雇主相关和理想的简明信息,包括独特的价值主张或钩子,并通过引人注目的比较和例子来推动情感。
$config[code] not found工作间距结构
哥伦比亚国际和公共事务学院建议,正式的工作场所结构应包括动作动词,程序类型,产品或服务,组织类型和地理位置。 “我持有加州注册会计师执照,拥有会计管理硕士学位,曾在加利福尼亚州桑尼维尔市工作,管理市政会计部门10年。我将把我的专业培训和经验带到Acme Widgets Sunnyvale公司总部的首席财务官职位,以有效管理日常会计流程和员工,并为计划的扩展和兼并和收购提供合格的支持。
使用讲故事
作者Jay Conrad Levinson和David E. Perry建议求职者在他们所有的书面和口头交流中使用讲故事,包括工作推销。他们建议您在PARs格式的访谈中描述您的工作投标和问题答案,描述您遇到的问题,您采取的行动以及取得的成果。在工作中,这可能是这样的:“作为一名新泽西市政规划师,他有10年的经验,作为新泽西州科滕县的城市经理,我经常遇到预算短缺,我在会计和市政管理团队的头脑风暴和培训课程。我们提出了创造性的方法来保持计划活跃,尽管资金损失,或找到方法来保持资金流向最重要的计划。我的优势在于认识他人的才能,鼓励合作,团队合作和创造性解决问题。“
使用修辞问题
在工作开始时提出一个问题,即可立即传达你可以为雇主做些什么。 “你还记得这个小荷兰男孩堵塞堤防漏洞以防止爆裂的故事吗?您的会计团队是否花费大量时间堵塞泄漏以防止洪水?通过我的法务会计和管理培训和经验,您不必担心堵塞财务漏洞,因为我发现它们并通过合理的会计实务和财务管理永久地消除它们。“
解决问题
在工作中引起注意的有效方法是解决雇主的问题。例如,如果您从采访中了解到雇主与销售人员有问题并且最近失去了几位销售经理,您可以在您的推销中使用它。 “我们讨论了开发销售团队的挑战。我相信培训是最好的开发工具之一,并且在我担任销售经理的过程中实施了几个不同的销售培训计划。我可以推荐那些最适合我和我的销售团队以及我们工作的雇主,并且知道如何运行一个成功的培训计划。“