特许经营和婴儿潮一代企业家

Anonim

不久前,我在当地的Panera会见了一位同事喝咖啡 - 这是我最喜欢的聚会场所。

我在1999年第一次见到他时,Rich Fein就是一个企业对企业的数据库营销人员。他是我聘请帮助建立我的第一个互联网业务的关键人物之一。

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Rich是Baby Boomer企业家的一个例子。一年多以前,他开始寻找一个可以买的企业。他接近了几次,但是没找到合适的东西。

所以我非常惊讶地发现他现在是一家绘画公司的骄傲特许经营者。从数据库营销到绘画 - 什么转换!

他从一家名为CertaPro Painters的公司获得了特许经营权。当然,我想听听他为什么选择一家绘画公司特许经营权,考虑到他的企业对企业营销背景。

我所知道的关于Rich的任何建议他都不会对绘画业务感兴趣。毕竟,我们谈论的是一个绰号为“数据猎犬”的人。

他告诉我,他已经看过无数的企业和特许经营权。将CertaPro Painters与众不同的东西是 系统 , 包含:

  • 中央呼叫中心预约和处理客户服务问题;
  • 点击鼠标即可进行直邮营销活动;
  • 有效和有利地运营业务的技术。

例如,Rich向我讲述了富士通平板电脑和公司提供的带有手写识别功能的专有评估软件。 Rich去了一个未来的工作网站,即某人的家或公司。他四处走动,测量并在现场进行精确估计。然后他将它打印在打印机上,挂在卡车的电源上。

里奇没有自己画画。正如他所说,系统让他工作 他的生意,而不是 他的事。这就是为什么像Rich这样有着良好的商业经验,但作为画家零经验的人可以获得成功。

婴儿潮一代的企业家是一个不断发展的类别,其年轻企业家的动机不同。婴儿潮一代在成功的公司职业生涯后涌向特许经营,或因为他们根本没有准备好退休。

特许经营权对婴儿潮一代的吸引力部分是因为那些习惯于企业界结构和系统的人可以开始自己的事业,并且始终保证已建立的业务系统将会到位。婴儿潮一代已被注意为推动特许经营增长的人口统计,正如新西兰的这篇文章和澳大利亚的这篇文章所指出的那样。

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