店铺经理负责商店的日常运营并维护商店的整体质量。商店经理有责任协调其他员工，以便他们共同努力实现公司目标。店铺经理负责招聘，培训和管理员工，他们有责任记录和管理进入商店的所有资金。
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店铺经理的主要职责是雇用新员工。她可以在商店的橱窗，报纸或网上刊登广告。阅读申请并决定面试对象是她的责任。在面试过程中，她必须决定哪些候选人最适合商店的环境。车间经理负责培训公司程序和政策中的所有新员工。
管理人员
店铺经理负责组织员工。这意味着他必须告知所有工人他们在商店内的工作时间和职责。如果工作人员表现出色，经理可能会向业主推荐他们进行促销或奖金。相反，如果工作人员未履行职责，商店经理必须遵守公司的纪律程序对其进行谴责。
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商店经理负责商店中进行的所有货币交易。他们必须记录当天收集的所有款项的金额和来源，并建立适当的资金处理程序供员工遵循。店铺经理会跟踪商店的支出，包括员工工时，并经常向员工分配薪水。
控制库存
库存控制是店铺经理的另一项职责。如果物品没有销售，经理有责任将其退回总部，将其出售或在商店中更突出地展示。经理应该在商店中保留商品记录，并在库存用完之前订购新的供应品。
实施政策
店铺经理实施高级管理层制定的公司政策。这意味着通知工作人员决策和变更，并倾听他们的疑虑。经理通过与高级管理层讨论员工可能对政策变化产生的任何问题或疑虑来代表他们。
