为了有效运作，公司需要一些具有各种技能的不同经理。例如，人力资源管理人员管理着广泛的人事方案。组织的部门经理负责规划，决策，设定目标和创造收入。技术经理是另一类经理，他们经常出现在软件开发组织中。但是，组织中任何技术复杂的过程，例如制造业甚至会计，都可以充分利用技术经理。
$config[code] not found技术经理的目的
通常，技术经理领导技术开发活动。技术经理往往在特定技术领域拥有高度的专业知识，例如软件开发或电子制造。例如，技术经理本身不会坐下来编写软件代码，但他们必须能够领导团队开发代码。从广义上讲，技术经理可以担任管理和技术专家。
团队努力管理角色
当公司使用技术经理时，他们通常会让他们领导技术熟练的技术员工团队。例如，在软件开发中，技术经理为他们的团队提供方向，从识别技术问题开始，然后为他们开发软件解决方案。由于软件，电子或其他技术上涉及的问题可能非常复杂，因此大多数技术经理会花费大量时间进行团队管理。一名优秀的技术经理可以剖析指定的技术挑战，然后让她的团队专注于开发切实有效的解决方案。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了项目管理角色
技术经理可以领导作为项目一部分的团队，由项目经理领导整个工作。事实上，项目经理通常不具备项目中每个技术领域的专业知识。在一个项目中，技术经理领导他们自己的团队，但也可能与项目经理密切合作。此外，在项目中工作时，技术经理负责领导团队的解决方案开发工作，同时确保团队的工作与整体项目目标相匹配。
技术经理薪水
传统上，技术经理来自软件开发环境。美国劳工统计局表示，2010年软件开发人员每年的收入为90,530美元。计算机软件工程师是另一个可以从事技术管理的职业组，2010年的工资为85,540美元。但是，许多其他公司雇用了各种各样的指定技术经理。 Career Bliss网站称，平均技术经理薪水为87,000美元，思科系统公司的高薪为20万美元。
