企业家一旦开始并经营多年的成功企业，通常需要某种退出策略。这些退出策略通常涉及出售业务或退休并将其留在家庭中。但Global Tolerance的创始人Simon Cohen提出了一个不同的策略。
他放弃了自己的生意。
这听起来很不正统，但科恩声称传统的退出策略已被打破。他在一篇关于企业家的文章中解释道：
$config[code] not found“高达75％的兼并和收购都失败了。对于任何一个企业家来说，把你的生活工作掌握在只有四分之一成功的战略手中是有缺陷的。对于那些在财务方面取得成功的人来说，那些被吞没的公司的人，愿景和价值观通常会在人行道上喷出。银行结余可能会膨胀，但代价是什么？“
为了让他的业务得到妥善处理，并以符合他个人价值观的方式，科恩想出了一个新战略。他称之为开放式领导力练习（OLE）。 OLE涉及企业家保留5％的股权以及自愿咨询职位，以帮助指导公司的过渡。
科恩收到了来自30个国家的数百名申请者，这些申请人都来自其他有兴趣接管Global Tolerance的企业家，Global Tolerance是一家为致力于积极社会变革的客户提供服他最终选择了两个他信任公司未来的人。
这个策略当然不适合所有人。每个企业家必须确定哪种退出策略最适合他们的生活，业务和价值观。但科恩确实提出了一个有价值的观点。仅仅因为策略是被广泛接受的事情，并不意味着它适合每个人。
如果它会损害他努力建立的业务，他不想使用更传统的策略来转移所有权。
这是一个理想，不仅可以应用于退出策略。如果您认为自己的业务或价值观不符合常见做法，请提出新的做法。企业家是自然创新者。但是，人们经常会超越最初的想法阶段而忘记他们有能力提出新的解决方案。
图片：Simon Cohen，Global Tolerance
