12种低成本的方式来改善您的业务

Anonim

初创公司通常都是现金。但这不应该阻止你尽可能有效地建立你的梦想。那么,如何在不破坏银行的情况下做到这两点并找到改善业务的方法?

为了找到答案,我们向青年企业家理事会(YEC)的12位企业家提出了以下问题。

“我的资源有限,但计划今年增长很多。什么是一种低成本的方式,我可以显着改善我的运营?“

$config[code] not found

以下是YEC社区成员所说的话:

1.帮助您的客户

“专注于帮助人们,业务将随之而来。如果您为客户提供附加价值并帮助他们,那么它将不可避免地为您的增长提供现金。“~Dan Price,Gravity Payments

2.使用Zapier

“我将运营分为四个部分:战略,人员,工具和流程。机会是,您的公司至少可以在其中一个方面进行改进。 Zapier通过自动化我公司的某些任务为我节省了大量资金并使我们更有效率。它就像连接我用来创建一个有效系统的所有不同业务工具的粘合剂。省时间。存钱。使用Zapier。“〜劳伦斯沃特金斯,伟大的黑人演讲者

3.打开信用额度

“银行正在贷款!与您的银行建立关系并开立信贷额度。它可以为您的购买力创造奇迹,现在提供的价格是有史以来最低的。 “~Evrim Oralkan,Travertine Mart

4.自动化营销

“对于更便宜但仍然非常有效的解决方案,请看看Infusionsoft。我们有许多客户使用它来自动跟进客户。 “~Adam Root,Hiplogiq

5.把它带到云端

“通过将所有内容移动到基于云的系统(CRM,项目管理,会计等),您可以根据需要轻松扩展。使用承包商优化特定流程而不是雇用新员工。“~Mary Ellen Slayter,Reputation Capital

6.建立战略伙伴关系

“一家公司的规模只有它预测的那么小。通过发展战略关系并将非核心能力外包给行业合作伙伴,小公司可以最大限度地提高效率并创造价值。发挥合作伙伴的专业知识,提供独特的服务。只要您交付货物,客户就不需要知道您从咖啡店开始运营。“~Eliot Fabri,EcoCraft Homes

7.看看销售

“为了在资源有限的情况下成长,特别是财务资源,你需要关注销售。新的和更大的销售将提供实时的运营体验,帮助您扩展业务流程。“~David Fayad,eLearning Mind

8.利用1099个分包商

“利用1099个分包商,您可以快速扩展,同时降低固定运营成本。它们会在短期内为您带来更多成本,但您可以非常快速地调整资源配置水平以适应不断增长的客户需求。“~Chris Cancialosi,GothamCulture

9.让客户尽早付款

“在资源有限的情况下发展业务几乎是所有创业公司必须忍受的战斗。在我们处理同样的问题时,我们一直致力于让我们的客户尽早提前付款。它将资金投入银行并为公司增长提供动力。 “~Elex Chamberlain,EZFingerPrints

10.自动化任务

“当你的团队规模很小时,每个可重复的任务都在进行优化是至关重要的。像清单这样简单的东西可以帮助您的员工通过操作进行思考,这样他们就可以快速,自信地做出决策,而无需向老板寻求帮助。廉价的项目管理软件,如Basecamp,也可以帮助自动完成团队的许多任务并消除重复。“~Brittany Hodak,ZinePak

11.投资客户服务

“如果你不能亲自处理客户服务和销售咨询,使用支持软件,如Zendesk,是你可以做的下一个最好和最便宜的事情。良好的客户服务确实是一种心态,并且成本不高。 “~Jim Belosic,Pancakes Laboratories / ShortStack

12.专注于现在

“浪费两个最宝贵的资源(时间和金钱)的最快方法是,一旦你成长很多,就围绕你可能需要的东西建立和规划你的行动。关注您现在的痛苦,无论是重要的雇用还是客户要求的缺失功能。省钱并优化今天的问题。不要担心未来会带来什么问题。“~Anthony Nicalo,Dónde

通过Shutterstock的魔术照片

9评论▼