无论是在浏览器上还是在移动设备上，app-mania已经接管了。消费者正在寻找下一个伟大的应用程序，这将使他们的生活更轻松，聪明，灵活的小企业很乐意遵守。事实上，从销售专家到体育社区，小型企业正在迅速意识到应用程序能够提高他们的业务意识，帮助他们吸引新的受众，提高客户参与度甚至增加收入。
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企业是否选择为Web，移动应用程序平台或两者开发应用程序取决于其特定的业务目标，用户群和预算。对于粉丝网站NYGiantsGirl.com的所有者Reby Sky来说，浏览器应用是她在线粉丝群的最佳选择。 Sky是纽约巨人队自称的“超级粉丝”，也是SportsRev.TV和Sirius / XM Radio的直播主持人。在淡季期间，Sky发现在她的节目和网站上保持粉丝关注是一项挑战。
在一年中的任何时候，她都希望通过廉价和简单的方式在线与粉丝联系，开发了一款网络应用程序，让粉丝能够快速访问纽约巨人网站，在Facebook和YouTube上查看Sky，以及购买女士足球服装和配件。迄今为止，已经安装了800多个她的Web应用程序。通过NY Giants Girl社区工具栏应用程序和NY Giants女孩应用程序，Sky现在能够在休赛期保留粉丝的注意力并让他们吵着要求更多。
喂他们的APP-etite
小型企业还可以通过在不断增长的应用程序商店或市场中的曝光来扩展其覆盖范围并吸引新的受众。应用程序市场为广大受众提供了前所未有的曝光率。
诸如Google Apps Marketplace，Conduit App Marketplace等市场将应用程序推广给感兴趣的消费者的资格预审受众。通过向市场添加应用程序（可免费使用），中小企业将其内容，产品和服务展示给新的大量潜在用户。此外，应用程序分销商和市场正在开发更先进的货币化机会，以允许发布商通过其应用程序赚取利润。
考虑一下Topix的例子。作为本地化新闻的聚合者，Topix正在寻求一种方法来为其用户提供更加个性化的服务，并鼓励他们花更多时间参与其在线社区。 Topix开发了一个Web应用程序，可以在用户的浏览器中提供本地化的新闻内容，使新闻更具相关性和可访问性，并鼓励用户交互。
当Topix决定将其分发到Conduit App Marketplace时，Topix应用程序变得非常受欢迎，这使得他们可以接触超过250,000个网络发布者和1.7亿用户。这种曝光帮助Topix在不到一年的时间内吸引了近450万应用用户。
应用程序精明
最后，最大的问题是应用程序是否可以帮助推动销售。当被认为是一种营销工具时，销售模型更容易理解。应用程序提供业务，产品或服务的介绍。它们为用户提供价值，并帮助企业与该用户建立牢固的联系。反过来，当用户准备购买时，他们更有可能从该商家购买。
借鉴WarmCallCenter.com的Sam Richter的经验 畅销书 冷落冷战 。 Richter创建了几个应用程序，为他的客户提供重要的内容，例如工具，网站和他的提示链接。 Web应用程序有助于保持他的内容，并用他自己的话说，“是我业务的核心组成部分。”自2008年推出他的应用工具栏以来，Richter报告说他的收入增加了337％。
通过为NYGiantsGirl.com创建一致的曝光度，通过像Topix这样的应用市场吸引更广泛的受众，或者推动真正的销售和收入，如WarmCallCenter.com，这些小型企业中的每一个都能够通过应用实现特定目标。寻求新的，具有成本效益和有益的方法来扩展业务的中小型企业应该考虑这些例子并考虑他们的业务如何“获得”应用程序。
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