每个小企业主应该做出的新年决议

当我们进入2016年时，没有比现在更好的时间来评估您的业务并弄清楚如何改进它。花点时间思考你和公司在2015年的表现，并考虑你的思维上限。

所有那些在深夜喋喋不休的业务挥之不去的问题现在应该成为最重要的问题。此外，您一直在考虑哪些新想法但尚未实施？

$config[code] not found

无论业务类型如何，每个小企业主都应该制定五个新年决议。

收集你欠的钱

我不确定在开始你的右脚时，有一件事会产生比这更大的影响。

小型企业因为让客户付出欠款而臭名昭着。有时这是因为小企业只有一个糟糕的（如果有的话）收集过程。但其他时候，小企业只是害羞，人们不喜欢要求钱。

每周留出一段时间专门用于获取欠门的现金。你会在今年早些时候看到一个巨大的影响，并在年底前修复任何收藏问题。

当你允许“问题员工”闲逛时，它会耗尽你作为领导者的信心。同事们感到沮丧，围绕这个问题跳舞不会让问题消失。

记住，永远不值得失去一个好员工，因为一个坏员工会把他们赶出去。这对您的客户和最终的业务都是一件坏事。以新年为契机，对您公司中可能成为问题的员工进行良好，严谨的审视，并采取相应的行动。

不要让引线穿过裂缝。留出时间与客户和合作伙伴联系，让他们重新焕发活力，重新与您的业务合作。

如果您能够创建新的有效方式来跟进客户，您会发现您可以向他们销售更多产品。此外，他们还将作为您业务的拥护者。

你需要时间和一点钱来完成这个，但这是一个很好的方式来了解什么在你的业务中起作用，哪些不起作用。有很多方法可以测试新的营销策略。您可以针对那些在一年多内未购买产品或服务的客户启动客户重新启动广告系列。

其他想法包括在办公室或在线举办探矿或教育活动，以及在您的客户通讯中进行一些测试，以查看哪些内容产生最多的潜在客户。将您的电子邮件列表拆分为一半，并向一组发送一个简报版本，另一组使用稍微不同的方法来查看更好的转换。继续完善您的消息，直到您获得最佳对话。其他想法可能是发布播客或社交媒体活动。

在这一年中，您将更清楚地了解谁对您的业务感兴趣以及谁在与您共度钱。

努力利用技术自动化日常工作，减少您的时间和精力。例子包括馆藏，新客户欢迎沟通以及领导跟进和培育。

您的业务中的任何重复性工作流都有机会实现自动化，并且收益可能非常大。致力于研究可以将您带入自动化的技术，您将会继续前进。

进入2016年的态度是今年对您和您的企业来说是最成功的。要做到这一点需要付出很多努力，但如果你决定采取我上面提到的行动，我相信你会到达那里。

分辨率列表照片通过Shutterstock

查看我们的商务礼品赠送指南，了解有关假期趋势的更多提示。