管理小型企业需要对细节给予足够的重视。这是一个涉及戴着许多帽子的职业。掌握事物的最佳方法是查看成功案例，然后专注于基础知识。以下是一些可以帮助您入门的建议。
成功的故事
走路少走了……在冰淇淋车里？在艰难的经济环境中，两位朋友采取了不太可能的做法，创造了具有持久魅力的产品和品牌看看这两位企业家如何以非常规的方式重新创造冰淇淋卡车，并且创造一个小型商业成功故事的可能性。 闪耀
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用更少的客户发展您的公司。当你拥有自己的小企业时，你可能会认为将自己局限于少数客户并不是最好的选择。然而，英国的一项研究与思考相矛盾。有一些方法可以成功地以这种方式运营您的业务，甚至促进增长。 Inc.com
小企业主想要什么？您的业务计划的一个重要部分涉及您的小型企业目标以及您未来在业务中的个人位置。您是为未来的家庭世代建立一个企业还是在建造出售？ 你是老板
操作
重新分类工人的价格。美国国税局指南指出，“没有任何神奇或一定数量的因素使工人成为雇员或独立承包商。”然而，美国国税局正在加强对工人或独立工人重新分类规则的执行。在我们需要鼓励他们发展和创造就业机会的时候，这将再次推高小企业的成本。 WSJ
削减小雇主医疗保健费用的四种方法。去年，雇主担保保险的平均家庭医疗保险费用增加了9％。提出了关于如何控制这种不断增加的成本的四项建议。将此销售给员工的最佳方式是让他们参与并希望给他们选择。 企业家
其他提示
提高生产力的五种简单方法。在您开始自己的事业之后不久，您就会发现有更多事要做，而不是您有时间做。为了向前发展并取得成功，您将不得不提高您的时间管理技能并提高您的工作效率。看看为首发提供的五个建议。 企业家
如何定义目标市场。在当今的小型企业所有者必须过度关注成本的经济环境中，有能力瞄准市场是至关重要的。您必须能够识别您的典型客户，然后将您的营销目标对准他们。这需要有计划的方法和努力。 Inc.com
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