未受到重视的员工如何影响您的业务

现代员工比以往任何时候都要求更多的工作。他不仅希望获得健康的薪水和工作与生活的平衡。他希望在自己的工作中找到意义，并且知道他对自己所做的事情表示赞赏。这引出了一个问题：您的员工是否感到受到重视？如果您不知道这个问题的答案，那么需要改变一些事情。

大多数员工感到不受重视

多年来，在使员工感到受到重视的商业方面的好处方面进行了大量研究。但直到最近，感觉的负面影响怀才不遇还不完全清楚。

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根据Monster的一项调查（涉及英国2,000名员工和500名雇主），58％的员工认为员工在工作场所得不到足够的重视。大约54％的受访者表示他们个人感到被低估，41％的受访者表示他们因此而失去动力。

从雇主方面来看，75％的被调查者表示，他们意识到未能表达感激之情会对员工的积极性产生负面影响。尽管如此，41％的人承认他们并不感谢员工。

未受到重视的员工的影响可能是成本高昂的

大多数雇主没有意识到的是，缺乏升值不仅仅是傲慢或反感 - 它实际上影响了底线。麻省理工学院教授Daniel Ariely的一项研究证明了这一理论的合理性。

在这项研究中，Ariely和他的团队给参与者一张纸上写着随机字母。要求他们找到成对的相同字母，然后将表格交给实验者。每轮比赛，参与者获得的金钱少于上一轮。

第一组中的人在纸上写下他们的名字，交给他们的作品并且在纸被放入一堆之前被实验者告知“伟大”。第二组中的人没有写下他们的名字，实验者把他们的工作放在一堆而不看它。第三组中的人在将其提交给实验者后立即将其工作切碎。

人力资源专家David Hassell指出：“结果是：那些工作被撕碎的人需要的工资是那些承认工作的人的两倍，以便继续完成任务。” “第二组中的人们，他们的工作得到了拯救但却被忽视了，他们的工作几乎和工作被破碎的人一样多。”

虽然这只是一项研究，但对于拥有工作场所意识的人来说，这一点似乎非常明显。欣赏的价值超过其他任何东西 - 甚至是金钱。或者正如Ariely自己说的那样，“忽视人们的表现几乎就像在眼前撕碎他们的努力一样糟糕。”

缺乏欣赏可以采取许多不同的形式。在担任企业高管多年的经验中，领导顾问Glenn Llopis发现，领导者在六个主要方面不知不觉地低估了员工的价值。它不仅没有说谢谢。它没有接受差异，没有认识到优势，拒绝寻求建议，没有投资于关系，没有提供反馈，并且微观管理每一项小任务。

企业家Rotem Stark坚定地相信欣赏的力量以及它如何直接影响员工的积极性。多年来，她一直从事许多不同的工作 - 包括女服务员，活动策划，化妆艺术，时装编辑等等 - 她有她喜欢的工作，以及她讨厌的工作。虽然地点，福利和工资因工作而波动，但斯塔克自信地说：“我最自信的工作是我感到欣赏的工作。”

斯塔克表达了全世界数百万其他员工都同意的观点。没有什么比缺乏欣赏更令人伤害或沮丧的事情，而且是雇主一起行动的时候了。

4种方式可以让员工感到有价值

作为雇主，你可能并不总是有一个很大的钱包，你可以支付大笔工资。您也可能无法获得竞争优势。但是，您始终有能力向员工表明您对他们的欣赏。以下是一些简单的方法：

1.进行有意的对话

有时候老板太担心保持优势，并发挥力量的光环来表现出任何情感或同情心。如果这是你，重要的是你克服这种方法。您需要与员工进行有意识的对话，以便在您认为自己做得很好（以及他们做错事时）时让他们知道。

尽量每天与员工进行至少一次有意的对话。这可能就像说“嘿，我注意到你今天早上在电话会议上与客户的关系有多么简单。我很感谢你是我们公司的优秀代表。我正考虑下周与你的其他大客户打电话。保持伟大的工作！“这样的声明的影响将远远超过一次性的金钱奖金。

2.尊重有尊严的人

作为雇主，当人们陷入困境或未能达到某些目标时，可能会感到沮丧。但是，通过不断指责员工，你并没有给公司带来任何好处。人们犯错误，目标并不总是得到满足。尽管让你的团队在后方发挥作用很好，但始终要尊重和尊重员工。这是两件不花钱的事情。

3.认可个人

“为了提高团队士气，为整个团队做点什么都很棒 - 比如午餐或者带甜甜圈。但是，如果你的目标是表达对个人的欣赏，那么在这些类型的团体庆祝活动中很容易迷失，“一家成长型科技公司的经理艾弗里奥古斯丁说。 “一举一动，你的顶级销售人员和新手实习生刚刚得到了同样的回报：一片披萨。猜猜你的顶级员工会有多重视？“

有能力在个人基础上识别人。你不必把它变成超级正式或任何东西 - 在走廊后面的简单拍打通常就足够了 - 但要确保你花时间用他们的名字给人打电话并认识到个人的努力。