当销售开始下降时，企业主开始寻找解决方案。无论业务规模大小都无关紧要，销售下降意味着出现问题。也许您的商业模式不再有效，也许您的产品不再需要，或者您销售产品的方式可能就是问题所在。一个标志性的啤酒制造商的决定显示了一种处理这种情况的方法，但在下面你也会找到其他人。
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在里面装瓶。几十年来，喜力一直主导着高端啤酒市场，但现在该品牌陷入困境。一场完美的风暴包括竞争对手Corona的成功，啤酒饮用量的下降以及小型精酿啤酒的增长。该公司的解决方案是一个具有不同形状的新瓶子，即使里面的啤酒不会改变。 华尔街日报
需要一些经验。客户对品牌的看法很复杂，与实际经验相比，与表面感知有很多或更多相关。例如，89％的客户在经历不佳后开始与竞争对手做生意，86％的客户会为更好的体验付费。 Eleventy
与时俱进。你现在和几年前不是同一个人，也不是你的客户。因此，如果您的营销信息，品牌和产品在所有时间都没有变化，则可能存在问题。 Marsha Friedman提出了一些提高速度的技巧。 EMSI
感知的门
造成这种影响。当然，在考虑为什么销售下滑或者销售线索可能不像以前那样容易进入时，采用一种深思熟虑的方法来确定问题的原因是有帮助的，营销专家Susan Oakes说。避免通过降低价格或做出其他可能伤害您的业务而不是帮助的其他即时响应而过早地做出反应。 M4B营销
骑牛。您还应该检查客户与您的品牌互动的方式。雷切尔·帕克（Rachel Parker）讲述了一个特别熟练的红牛营销人员是如何通过在口渴的锻炼中给她一杯清爽的饮料而引起她注意的故事。 谐振
视觉的持久性
重点改变。博客作者Harry Vaishnav说，通过问自己一些重要的问题，找出你的销售可能不是你想要的全部原因。了解您是否向正确的客户销售产品，以及您是否过多地关注营销而不是产品。企业主还应该考虑其他一些问题。 小商业观点
掌握权力的秘诀。令人惊讶的是，一些品牌，无论它们存在多久，都表现出令人难以置信的持久力。营销人员Diana Pohly表示，企业家可以向密苏里州汉尼拔市中心的Becky Thatcher餐厅等企业学习，这家企业的客户已有43年的历史。这里有一些长寿的课程。 一步一步营销
