良好的判断力几乎可以为任何工作派上用场。然而，在某些情况下，这可能是允许企业下沉或游泳的问题 - 甚至是生死攸关的问题。例如，警察依靠正确的判断来做出正确的决定，并迅速做出决定。无论您在哪种类型的领域，一些常见的面试和筛选技巧都可以帮助您评估候选人的判断。这些包括测试，行为面试技巧和工作面试。
$config[code] not found行为面试
行为面试涉及询问求职者在某些情况下过去的表现，或者他是如何在假设的情况下行事的。例如，您可能会问教师候选人在处理特定学生问题时如何在各种学科策略之间做出选择。通过行为面试，这个想法是一个人在过去情境中的判断或决策是未来行为的一个很好的指标。
情境判断测试
在面对面访谈期间，不是提出假设性问题，而是提供评估测试，有时称为情境判断测试。警察局和调查机构有时会将这些测试作为初步筛选。例如，联邦调查局负责管理情境判断测试，测试候选人在组织，计划和优先排序方面的技能，以及候选人评估信息和根据该信息做出判断的能力。例如，可能会询问候选人如何处理团队中的非下属成员或如何处理无效的同事。这些测试通常可在线获取，但请向您的人力资源官员咨询其他资源。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了工作访谈
如果你正在接近招聘候选人，评估她的判断的另一个选择是让她进行“工作面试”，在那里她花一天时间在工作上。当她实际上正在完成她在正常日子里所做的任务时，你会更清楚地了解她的能力。为了真正衡量候选人的判断，给她分配一个她必须在一天结束时完成的项目，并包括一个谜题片段，挑战她使用良好的判断力。例如，介绍员工在工作场所面临的一个常见问题，或者要求员工为她解决问题。
测量响应
无论您使用这些技术中的一种还是全部，都要监控每个候选人的进度并制定一个标题来跟踪每个人的成功。例如，联邦调查局使用1到7的等级来评估候选人对情境判断测试的反应。如果答案非常有效并且很可能导致积极的结果，评估员会给候选人一个6或7.高效无效的答案，另一方面，将获得1或2.通过对每个人使用相同的系统响应和每项测试，您将获得候选人在每次评估中的总体判断的强有力指标。
