在家工作的想法仍然存在，小企业主也很好。
上周，有消息称，雅虎首席执行官玛丽莎梅耶（Marissa Mayer）正在停止允许公司员工在家工作的政策。百思买的类似政策决定也引起了涟漪。
在美国，估计有1300万，或十分之一的员工在家工作。小企业主和企业家在家工作，作为减少管理费用和提高灵活性的一种方式。出于同样的原因，他们经常让员工在家工作。
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为什么在家工作仍然是一个好主意
每个人都在做它
不要让任何人告诉你在家工作是一个糟糕的职业生涯，或者它会阻止你发挥你的全部潜力。在家工作的优秀成就者名单包括企业家理查德布兰森，明星亚马逊工程师詹姆斯汉密尔顿，个人训练和减肥首席执行官杰夫海曼，以及Craigslist创始人克雷格纽马克。 商业内幕
你总是可以访问
不要相信任何告诉您在家工作的人会让您无法与客户，供应商或业务合作伙伴联系。或者远程为您的企业工作的员工会以某种方式更难管理。经常讨论在家工作的一个好处（或缺点）就是你总是可以进入。 芝加哥论坛报
你通勤少了很多
根据斯坦福大学的一项研究，美国估计有600,000人“在2010年进行了大型通勤，上班时间近90分钟或50英里。”想象一下，由于旅行并不是绝对必要，你的创业公司或小型企业的时间会减少。对于任何可以虚拟操作或从移动位置操作的企业，减少通勤意味着显着提高生产率。 华尔街日报
你消除了分心
是的，在办公室工作可以提供协同作用和化学反应，但它也会分散注意力。 “对我来说，在办公室工作真的很有挑战性，因为你有人走路，停下来，敲门，给你带来生日蛋糕，”自雇营销人员Kelly Ann Collins说道，他根本不会错过它。 。 CNN Living
你培养了更好的工作习惯
在家工作或管理员工的关键是制定有效的政策。通过这种方式，家庭安排的工作可以优于在办公室工作。它们迫使您通过管理自己的工作习惯和员工的工作方式来思考。肯·布兰查德公司（Ken Blanchard Companies）的信托业务负责人兰迪康利（Randy Conley）就您的保单应该是什么样子提出了这些建议。 Blanchard LeaderChat
获得在家工作的好处
您创造了更好的劳动力
来自远程桌面应用程序提供商Splashtop的信息图表显示了允许员工在家工作的诸多好处。例如，在家工作的人的工作效率提高了10％到20％。此外，76％的远程办公人员愿意加班，36％的员工会选择远程办公加薪。有了这样的好处，他或她心目中的企业主可以拒绝吗？ DashBurst
你创造理想的条件
家庭计划的伟大工作的成功在于如何实施。在这里，Boomer Consulting的首席运营官Sandra Wiley带领我们完成了为您的企业创建家庭计划的完美工作所需的步骤。步骤包括与您的员工交谈，在家工作，而不是授权，并利用正确的技术使您的家庭工作有效。 注册会计师执业顾问
你做出务实的选择
无论是作为solopreneur还是作为工作人员的小企业主，从家庭选择工作，都会迫使您考虑最有效的方式来运营您的公司。有些工作无法通过互联网连接在家中完成。但对于那些能够做到这一点的人来说，生活/工作/家庭高级专栏作家Lisa Belkin表示，企业家和员工必须决定如何运作未来的办公室。 赫芬顿邮报
你激励创新
Smule Inc.的首席产品官Prerna Gupta希望将办公室重新发挥作为交流思想和加强个人和专业债券的场所。然而，古普塔坚持认为，关于哪些公司以其主要创新飞跃为基础的真正创意见解来自于单独度过的安静时光。仅此一段时间就是通过让员工至少在某些时间在家工作，以及给予他们信任和工具来实现这一目标。 纽约时报
它只是有意义
最后，小企业主和solopreneurs应该考虑从家庭工作方法的主要原因是，有了可用的技术，它往往是最实用的选择。执行教练，作家和企业家Jennie Wong说，今天你的小企业没有像家一样的地方。只需记住一些重要的提示，即可让您管理家庭企业和办公室，而不会失去理智。 McClatchey
通过Shutterstock在Home Photo工作
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