人力资源面试过程的最后一步

根据工作性质及其在公司中的水平，人力资源面试过程可能需要许多步骤。高级别的候选人通常会比入门级中级员工经历更严格的面试流程，但许多公司对每个雇用的员工都非常挑剔。面试过程的最后一步因公司而异，但通常以类似的制衡结束。

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采访部门负责人

通常，对于较小的公司或高级职位，部门主管或公司CEO可能希望在做出招聘决定之前与候选人会面。这位高管通常不会被列入第一轮面试，因为她的时间非常宝贵。她将简单地与最后一轮候选人会面，以帮助做出最终的招聘决定。如果搜索委员会难以在候选人之间进行选择，也可能需要她的意见。

当所有的最终面试都完成后，招聘经理会审查他与他交谈过的所有候选人的笔记。如果有多人参与这个过程，招聘委员会将开会讨论候选人。每个候选人都根据职位的性格特征和资格进行评估。对每个候选人的利弊进行权衡，最终选择最适合的竞争者。

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在延长报价之前，许多公司要求候选人提供个人和/或业务参考。一名人员配备专家或在某些情况下招聘经理联系参考资料以核实候选人过去的工作经历，确保他们在面试过程中吹捧的技能是准确的，并获得与该人合作的建议。这有助于招聘经理让他们安心，他们正在选择一位有资格胜任该职位的合格候选人。

当最终候选人被选中时，招聘经理与人员配备专家合作创建正式工作机会。他们确定候选人的适当薪水，任何相关的招聘奖金和开始日期。人员配备专家通常会呼叫候选人最初通过电话向她提出要约，然后通过邮件发送正式的录取通知书。