一个新的信息图表，“解决困难问题的视觉指南（由科学支持）”旨在为您提供创造性地解决您的小企业问题的公式。
信息图使用了数学家乔治波利亚于1945年创建的公式，其中包含来自7pace的见解，这是团队时间跟踪软件的创建者。 Polya的基本四步问题解决过程已经使用7pace收集的新想法进行了修改，因此您可以应用它们来找到针对您特定的小型企业困难的创造性解决方案。
$config[code] not found如果有一个解决问题的公式，小企业主可能会首先找出它是什么。这是因为业主戴着许多帽子，他们面临的挑战涉及到全部。从医疗保健到现金流，法规到税收：任何事情都可能成为企业面临的问题的一部分。
在7空间博客中，营销顾问泰勒哈克斯写道：“解决一个棘手的问题没有确定的方法。但科学告诉我们，通过正确的方法，我们可以帮助自己找到解决任何问题所需的洞察力。“
如何解决复杂的业务问题
考虑到这一点，以下是Polya 73年前设计的步骤以及7pace提出的创造性地解决问题的见解。
Polya的四个步骤包括了解问题，制定计划，执行计划以及回顾过程。如果你遵循每一步，这种方法很有意义。
了解问题将导致您设计解决问题的计划。实施该计划显然是下一步，但正如任何小企业主所知，有时说起来容易做起来难。 （您是否经历过在自己的企业中执行的挑战？）该流程的最后一部分涉及回顾。反思你所取得的成就，有效的和无效的，并可能寻找避免再次遇到同样问题的方法。
在这个过程中，7pace增加了新的见解，它说这是创意解决方案的关键。步骤包括提出问题，引入新观点，抛弃每个想法等等。例如，透视的变化可能会导致理解的闪现，从而带来你所知道但过去没有考虑过的东西。
您可以查看下面的完整信息图，并分享Polya的公式和7pace的见解是否帮助您解决了一些小型业务问题。
图像：7pace
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