计划评估采用社会研究方法来调查公共计划的实施和影响。政府机构，学校系统，运营赠款资助计划的非营利机构，公共卫生组织和其他机构 - 都与评估专业人员进行评估或签订合同。项目评估是严格的，涉及广泛的研究和分析，但可以揭示重要的发现，帮助机构评估项目影响和改善服务。
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确定评估的目的。一些计划评估评估计划的实施，以改善服务提供。其他人则衡量该计划实现其目标的程度。越来越多的项目评估对项目的影响或其超出既定目标或目标的影响感兴趣。毕竟，每一个公共项目都会产生意想不到的影响，即使它实现了它的目标。
制定计划评估计划。该计划组织您的评估，指定您希望回答的问题，以及您尝试回答的方法。在规划过程中，您应该与项目主管或经理会面。在本次会议期间，了解项目人员作为项目运营的一部分有哪些数据（如果有的话）。这将使您在数据收集方面处于领先地位并防止重复工作。
制定适当的措施来确定评估结果。例如，如果您正在评估为中学生提供数学辅导的学校课程，那么该课程成功的一个衡量标准就是参加课外辅导的学生在标准化数学测试中的表现与未参加辅导课程的学生的表现。
收集和分析您的数据。程序管理员可能已在电子表格中包含一组数据，或者您可以将数据输入到您自己的电子表格中，以及您收集的任何其他数据。评估的目的将决定您应该进行的分析类型。程序评估中的分析技术范围从简单的描述性统计到线性回归技术。您的统计或研究方法书可以帮助您确定最合适的分析方法。
报告您的结果。这通常以书面报告的形式完成，但在某些情况下以演示文稿的形式完成。在编写报告时，将其结构化以使预期的读者（通常是项目经理和其他决策者）可以轻松找到他们需要的信息。
小费
图表和图形是任何好的评估报告的重要组成部分。不要忽视定性方法。结合定性和定量技术可以得到一份详细和经验证据丰富的评估报告。
警告
各种问题，尤其是财务问题和政治问题，都会影响评估的规模和范围。
