如何管理嫉妒的同事

嫉妒是一种难以处理的情绪，因为它并不总是清楚为什么，甚至是否正在发生。然而，当一个工人嫉妒另一个工人时，管理者必须采取措施来解决问题。为了有效，您必须打开与工人沟通的界限，并培养双方都能接受的解决方案。

单独见面

如果你在办公室发现嫉妒，那么就该与人们一起讨论指控或投诉了。首先，确保同事所说的确是嫉妒。接下来，决定它是否会妨碍他们的生产力和福祉。如有必要，可以更改工作场所的时间表或职责，以便相关员工不必花费太多时间在一起，或重新安排工作空间，使他们不再彼此靠近。

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让两个员工一起进入一个房间，并试图找出引起嫉妒的任何事情。如果需要，请引入人力资源代表。重要的是要弄清楚导致一个员工嫉妒的原因，比如对一个员工的优惠待遇。向员工表明，如果其他员工确实获得了优惠待遇，可能是因为他的工作质量。提醒员工他能做些什么来接受同样的治疗。

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如果他的嫉妒继续影响工作场所的生产力，请向嫉妒的员工明确表示将采取纪律处分。向第二名员工解释，如果他对同事的嫉妒表示敌意，他也将面临纪律处分。告诉他们，您将在两周到30天内在办公室看到他们，看看他们的行为是否有任何变化。

在工作场所中使用冥想服务，员工可以使用这些服务来解决彼此之间的问题。对嫉妒采取明确的立场。创建一个培训研讨会，确保员工知道在嫉妒的同事中寻找的迹象，或者当他们在没有意识到的情况下变得嫉妒时。