随着年底的结束，重要的是要看看你的小企业在哪里。这些小型的年终小贴士可以帮助您确保您的小型企业在进入新的一年时财务状况良好。
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设置除了查看您的业务的时间
首先，在年底时留出时间仔细研究您的业务，第五三银行高级副总裁兼全国商业银行销售经理Michael Chaffin最近对Small Business Trends说。这意味着小型企业主需要停止专注于赚钱足够长的时间来考虑他们的业务所处的位置以及随着年度即将结束而在经济上的发展方向。
$config[code] not found“企业主和企业家往往会逐年看到这一切是如何发生的，”沙芬说。 “他们没有花时间退后一步，看看大局。”
如果你还没有这样做，今天就在日历上阻止一些时间。
看看你的边缘
这是最大的起点之一。你需要寻找你的边缘受到挤压的地方，然后深入了解发生了什么。您要注意的指标是毛利润水平和净利润水平。
员工成本和/或供应商价格是您应该关注的两个共同点。
召开团队会议
随着年份的结束，将关键员工聚集在一起。根据您的小型企业的规模和性质，该团队也可能包括注册会计师和律师。
“如果你使用顾问，你也应该在年底把它们带进来，”沙芬说。
举行这种团队会议是一种很好的方式，可以看到运作良好的方式 - 什么不是。
与供应商交谈
看待收入增长等财务状况是不言自明的。要获得真正完整的概述，您还需要与供应商聊天。了解这些合同如何影响您的小企业利润率非常重要。
就成本和可用性而言，与他们讨论他们在地平线上看到的内容。深入了解任何价格上涨背后的原因。
看看房地产规划
今年年底也是期待小企业主的好时机。你可能距离退休还有几年的时间。但是，看看出售业务或将所有权转移到家庭的计划总是一个好主意。
现在开始。这些方面需要三到五年甚至更长时间才能发挥作用。接触您的每次转化费用是第一步。
扩展您的客户群
Chaffin说，在年底确保你没有过多地集中在一个客户身上是特别重要的。
“对于小型企业来说，这一直是一个具有挑战性的项目，”他说。虽然那些较大的客户通常是非常有利可图的，但它们存在很大的风险。如果一个人突然离开，你的底线可能会翻滚。
由于它可能似乎专注于一两个大客户，你需要记住一个多元化的客户组合是健康的。尝试分出一点。例如，如果您经营一家为当地工厂提供服务的用餐者，请尝试向当地医院做广告。
为未来的一年做好准备
记住你的小企业正在进入另一年也是一种很好的做法。在一年结束时查看您的财务状况意味着准备即将到来的财务状况。
询问您是否还有即将开始的年度所需的人员和设备也是必要的。
在这里，Chaffin建议通过获得一些信贷来摆脱任何这些需求。这样，随着新的一年的开始，您的小型企业将能够快速为变化提供资金。
通过Shutterstock的日历应用程序照片
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