大多数员工在新工作的第一天都很紧张。通过详细的入职培训计划，公司可以更轻松地实现这一转变这减轻了员工不得不自己解决问题的负担。它还向员工发送有关贵公司组织结构的积极信息。在员工开始工作之前，来自人力资源部门或员工经理的人员应与他联系，以回答他可能有关着装要求的任何问题，他应该在第一天和到达的时间。
$config[code] not found在入职培训开始时迎接新员工，欢迎他们加入公司。如果不止一个，请介绍每个新员工并让她讲述自己。
查看福利包。在福利发生之前告知他们任何等待期并提供书面信息。分发任何健康，退休，残疾或直接存款的登记表，并在完成的表格需要退回时告知员工。
提供有关假期和休假的所有公司信息。向新员工提供生病或请假时必须使用的任何程序的建议。告知他们运营时间和任何加班预期。提供有关假期，双倍时间或加班费的任何规定的信息。
告知员工公司在适当着装方面的立场以及男女均可接受的内容。解释公司的员工行为，行为违规和纪律计划的规则。解释任何公司的保密协议。
查看公司使用公司电子邮件，个人电话使用，休息，供应和停车的政策。举例说明可接受的内容和被认为过度使用手机的内容。建议他们应该停放的地方以及如何以及在哪里获得补给。向新员工提供有关互联网使用和互联网内容的建议，这是工作场所无法接受的。
告知每位员工他的培训期限包括什么以及将在何处进行。告诉他他将在训练中完成多长时间以及预计完成日期。向他提供任何未来测试和失败后果的所有细节。提供有关其他培训和公司升级程序的信息。解释现有的职业发展计划以及他如何参与。
向计算机和入口发放密码;解释任何安全程序。向新员工展示如何到达所有紧急出口并查看任何紧急程序。
如果他们有任何问题或疑问，请联系新员工。解释任何指挥链。如果有门户开放政策，请告知他们。
询问是否有人对他们被告知的任何事情有疑问。为每位员工提供一份人事手册，重申您解释的每个项目。让他们签署一份表格，说明他们已收到并了解政策。收集表格以放入他们的人事档案。
