鼓励和激励您的小型企业员工需要科学和领导力。
一方面，您可以采取具体行动，使您的办公室在日常工作中更具启发性。
另一方面，只有您作为团队领导者才能激励员工以最佳绩效工作。
这个等式的两个方面都以十大方式进行探索，以创建一个鼓舞人心的工作场所视频。
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视频开始时建议您使用基于科学的方法创建鼓舞人心的工作环境，包括：
- 组织工作区： 消除工作环境的混乱也有助于消除大脑的混乱。它可以减少干扰的次数，同时使您的个人流程顺利运行，不会有任何障碍。
- 改善你的观点： 你或你的员工没有理由在工作日里盯着固定的备忘录和空墙。鼓励人们挂起激励他们的图像，从灵感引用到他们想要访问的家庭和地方的图片。
- 使用气味： 气味可以使你平静下来或充满能量。无论您想要完成哪一项，请确保您手头有东西可以提供所需的助力。
在科学领导之后，这就是你进来的地方。你可以激励和激励你的小企业员工的一些方法包括：
- 促进个人成长： 向您的员工展示您关心自己职业生涯并有机会学习新技能。而且，这是一项员工福利，也将有助于您的公司。
- 认识到成就： 确保在员工取得成功后召集员工。这种认可的动机可以使人们持续数月。
- 监测和测量： 为了确保您的员工保持灵感，请务必随时与他们联系以获取他们的反馈。
在上面的视频中讨论的所有10种创建鼓舞人心的工作场所的方法都需要时间和精力，但是回报是一种积极的，高效的劳动力。
请务必查看20个充满电的技巧的完整列表，以创建一个鼓舞人心的工作区。
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