WorldatWork的一项调查显示，奖金计划正在增加。所有类型的奖励计划 - 包括推荐，现场和签署 - 都从2010年开始（上次调查进行时）。签约奖金创下74％的历史新高，60％的公司使用现金奖励 - 超过2010年，2008年或2005年。
WorldatWork表示，这一趋势是由于公司越来越需要“确保他们拥有发展业务所需的人才。”但是，虽然调查主要集中在大公司，但奖金的影响将逐渐渗透到小公司必须与他们竞争员工。
$config[code] not found如何实施成功的奖金计划
现货奖金
顾名思义，现场奖励是为了奖励理想的行为。在WorldatWork调查中，经常给予现金奖励：
- 项目完成（72％）
- 超越（85％）
- 特别表彰（90％）
在大公司，现金奖励可能是几千美元。但对于小型企业，你会希望保持合理 - 可能25美元以上可以使用。
创建激励现货奖金计划：
创造不同级别的现金奖励。 您可以给出非常小的奖励，例如25美元的礼品卡，作为公司贸易展览摊位中最有活力的人，最高可达1000美元或更多，用于领导复杂的项目完成。
设定预算。 如果你没有设定限制，那么发放现金奖金可能会很快耗尽资金。创建现金奖励的年度预算，如果您没有看到应得的员工，不要觉得必须全部使用。
算一算吧。 为真正的特殊行为提供现金奖励，而不仅仅是为了完成工作。
让它成为一个惊喜。 如果现金奖励成为死记硬背 - 员工每周都会知道两名员工得到一名 - 他们失去了激励的能力。让员工猜测并不定期地提供现金奖励。
宣传它。 现金奖励的部分奖励是在你的队友面前为你的工作挑选出来。因此，请务必在其他员工面前奖励现金奖励。您也可以通过发送公司范围的电子邮件或发布公告来宣传它。
推荐奖金
向推荐雇佣的求职者和与贵公司完成试用期的员工提供推荐奖金。理论上说，一只羽毛的鸟群聚集在一起，如果有人被一位优秀的员工推荐，那么他们很有可能自己成为一名好工人。
创建激励推荐奖金计划：
制定政策。 您想为每项工作提供推荐奖金，还是只为某些职位提供？您是否希望有正在进行的推荐计划，或者只是在您希望聘用的特定时间提醒员工并要求转介？
确定如何处理支出。 有些公司在雇用员工时支付部分转介费用，其余公司在完成试用期为三个月或六个月后支付。其他人在试用期结束时给予全部奖金。无论哪种方式，请确保您的政策是书面形式。
考虑提供更高的推荐奖金：
- 提高员工多样性的候选人。
- 结果是表现优异的候选人。
- 为难以填补的工作或具有独特技能的候选人提供参考。
根据你找到候选人的难度，你甚至可以提供一个非常小的推荐奖金（比如25美元），用于推荐值得拜访的人，但最终不能得到这份工作。
签署奖金
Jungwoon Choi在Joseph M. Katz商学院开展的一项研究表明，尽管小企业使用的可能性较小，但招聘奖金会激励新员工付出更多努力，并为新雇主带来更积极的感受。
签署奖金对您有用如果：
- 它们是您所在行业的标准配置。例如，签署奖金对IT员工来说很常见。
- 你需要吸引一个难以找到技能的候选人。
- 你需要激励一个理想的候选人从另一个州搬家。
对于预算有限的小型企业而言，签约奖金可以让您以较低的起薪获得理想的员工。当然，如果候选人使用它们来跳槽，那么签署奖金也会适得其反。
为了防止这种情况，最好错开签约奖金。您可以在签署时支付一半的奖金，然后在员工工作六个月后支付一半，其余的则在年底支付。一些公司还制定了“追回”条款，即在一年之前退职的员工必须退回一定比例的签约奖金。
但是，不要指望将签约奖金作为您唯一的吸引力和保留策略。您需要一个全面的员工发展计划，以使这些理想的员工在第一年之后保持积极性和忠诚度。
通过Shutterstock竖起大拇指照片
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