一些创业倡导者提出，潜在的企业家会放弃商业计划的编写。他们说，在快节奏的创业世界中，商业计划已经过时。对于这些观察者来说，企业家最好只是采取行动，在出错时转动，而不是花时间写计划。
但是，在您放弃编写业务计划的想法之前，您应该考虑业务计划提供的众多好处。仔细的学术研究表明，编写商业计划可以帮助企业家将他们的商业理念变为现实，这使得初创企业开始流程成为高管公司所有者的可能性增加了一倍以上。
$config[code] not found编写商业计划也有助于企业家创建更成功的公司。学术研究显示，写作计划可以加速产品开发，加快企业组织，改善融资渠道，加快销售。特别是，在开始营销之前编写计划可以提高初创公司的绩效。
编写商业计划有四个好处。首先，它可以帮助您开发强大的业务概念。编写计划会迫使您提出有关您的商业创意的重要问题。它挑战您确认您对您的产品和市场的信念，并了解您的竞争对手的优势和劣势。
它还会促使您查看业务组件之间的连接，并以合理的方式将它们组合在一起。特别是，编写计划会迫使您验证您对成本与收入之间关系的假设。
业务规划鼓励您在不同情况下创建业务的财务模型，这将帮助您了解实现目标的可能性。将您的业务概念置于此类关键评估之后，您可以比开店后更便宜地优化您的业务创意。
其次，编写计划有助于您做出更好的业务决策并更有效地执行它们。商业计划不仅仅是设定目标;它还提供了实现这些目标的路线图。因为您在编写计划时将目标记录在纸上，所以该文档可以作为基准测试工具，让您可以查看业务的开展地点，并且随着时间的推移会低于您的期望。因此，编写商业计划可以帮助您了解在哪里进行更改以及在何处将您的工作重点放在哪里。
第三，编写商业计划会迫使您设定最后期限并承诺选择。不像你为别人工作时，作为一个企业家，你没有老板检查你。通过将您的时间表和决定放在纸上，您可以向自己做出承诺。这将有助于您变得更有条理，更有可能保持正常。
最后，编写商业计划可以帮助您将您的商业创意传达给他人。当供应商，客户或潜在员工询问您的业务时，您可以向他们提供概述。此外，制定书面商业计划可以帮助您说服关键利益相关者支持您的业务，因为它标志着您的努力的严肃性。您还可以通过查看您的利益相关者是否了解您的计划来判断您解释业务概念的程度。如果您与其他人建立业务关系，一起编写业务计划将有助于确保该小组就该公司的发展理念和未来计划达成一致。
如果您正在创办公司，请不要跳过编写商业计划的步骤。起初，似乎你投入的时间可以更好地花在其他事情上。但是如果你写一个计划，你比你没有成功的可能性更大。
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